五分公司青年五小成果在技術(shù)交流會(huì)上獲表彰

    5月19日，為期兩天的2009-2010年度分公司技術(shù)交流暨表彰會(huì)在九江長(zhǎng)江二橋項(xiàng)目部召開。會(huì)議上，公司常務(wù)副總工劉齊輝、總工辦主任羅承斌，五分公司總經(jīng)理王世峰、總工黃海歐、副經(jīng)理徐剛等領(lǐng)導(dǎo)出席，項(xiàng)目總工、測(cè)量和試驗(yàn)主管及分公司總工辦、人力資源部、財(cái)務(wù)部、團(tuán)委等部門人員共90余人參加會(huì)議。
 
    黃海歐說：“十一五期間，五分公司技術(shù)創(chuàng)新成果顯著，通過參建鄂東長(zhǎng)江公路大橋、壩陵河大橋、小沙灣黃河大橋、馬嶺河大橋等代表性工程，成功攻克一系列技術(shù)難題，橋梁關(guān)鍵技術(shù)得到顯著提升，橋品牌效應(yīng)凸顯，成功承建武漢二七長(zhǎng)江大橋、九江長(zhǎng)江二橋、湖南湘江大橋、赤石特大橋等知名橋梁。”他還表示，五分公司是最早進(jìn)入鐵路領(lǐng)域，參建最多的主力公司。在公司承建的9條鐵路中，五分公司建設(shè)了7條，擁有較為成熟的鐵路技術(shù)。通過承建東營(yíng)港、廣西桂平船閘、石虎塘水電等工程，水工技術(shù)也有了長(zhǎng)足發(fā)展。分公司技術(shù)涵蓋了橋梁、鐵路、水工、公路等領(lǐng)域。通過技術(shù)支撐，十一五期間，五分公司跨上“雙50億”平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了“再造三個(gè)分公司”的歷史性跨越。

    在科技成果方面，五分公司斬獲頗豐。該公司副總工李星奎介紹說，十一五期間廣西貴港航運(yùn)樞紐工程榮獲魯班獎(jiǎng)，江蘇省宿淮高速公路（五河口特大橋）獲詹天佑獎(jiǎng)。鄂東長(zhǎng)江公路大橋、武漢軍山長(zhǎng)江公路大橋、宿淮高速公路等3項(xiàng)工程獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。五分公司還榮獲省部?jī)?yōu)質(zhì)工程5項(xiàng)，中交股份優(yōu)質(zhì)工程5項(xiàng)，公司優(yōu)質(zhì)工程15項(xiàng)，省、部、國(guó)家優(yōu)秀QC小組21項(xiàng)，中交股份優(yōu)秀QC小組7項(xiàng)，公司優(yōu)秀QC小組30項(xiàng)，工法10項(xiàng)，國(guó)家專利1項(xiàng)。

    十二五期間，五分公司將根據(jù)承建項(xiàng)目情況制定相應(yīng)成果申報(bào)及工法；通過各種途徑舉行技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)干部業(yè)務(wù)水平；技術(shù)分中心運(yùn)轉(zhuǎn)正常，發(fā)揮相應(yīng)技術(shù)開發(fā)作用，穩(wěn)定隊(duì)伍；建立各專業(yè)技術(shù)專家組，改善分配體系，提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)率。通過上述舉措，分公司技術(shù)水平整體提升。

    黃海歐強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目總工是技術(shù)守門人，要明確角色和職責(zé)，發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)，提高業(yè)務(wù)水平和組織協(xié)調(diào)能力，切實(shí)履行責(zé)任。穩(wěn)步推進(jìn)技術(shù)分中心建設(shè)，理清技術(shù)中心與總工辦的職責(zé)，明確定位，促使運(yùn)轉(zhuǎn)正常。通過激勵(lì)與淘汰機(jī)制，聘任專家，發(fā)揮智囊團(tuán)作用，為分公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。進(jìn)一步提升精測(cè)、試驗(yàn)等四大專業(yè)中心的專業(yè)化水平，加強(qiáng)技術(shù)人才的考核。

    王世峰分析了分公司近期經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。受宏觀政策影響，建筑企業(yè)受到一定沖擊，集團(tuán)和公司實(shí)行了發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，加大投資板塊，分公司穩(wěn)定50億的發(fā)展平臺(tái)充滿信心。他充分肯定了分公司取得的技術(shù)成就，對(duì)技術(shù)管理提出了具體要求。他強(qiáng)調(diào)，要重視導(dǎo)師帶徒的“傳幫帶”工作，促使青年技術(shù)干部快速成長(zhǎng)。要為他們營(yíng)造寬松的環(huán)境，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作作風(fēng)，為青年人才成長(zhǎng)提供舞臺(tái)。

    劉齊輝為五分公司指明了技術(shù)發(fā)展方向，對(duì)技術(shù)干部成長(zhǎng)提出了殷切希望，他勉勵(lì)技術(shù)干部要培養(yǎng)成本意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，交流溝通能力和調(diào)研能力，對(duì)總工日常工作應(yīng)注意的問題提出指導(dǎo)性意見。

    會(huì)議期間，分公司表彰了2009-2010年優(yōu)秀論文，優(yōu)秀技術(shù)與質(zhì)量管理者及青年五小成果，編輯出版了分公司技術(shù)論文集。二七大橋、鄂東大橋、鷹潭大橋、哈大板場(chǎng)、石虎塘船閘、巴基斯坦深水港等項(xiàng)目總工作了技術(shù)交流。

    公司技術(shù)專家就科技進(jìn)步獎(jiǎng)的立項(xiàng)、成果申報(bào)以及工法、專利、QC小組成果、各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)進(jìn)行了專題講座。財(cái)務(wù)部吳楊就科研費(fèi)用支出進(jìn)行了詳細(xì)說明。 

    五分公司團(tuán)委書記趙振宏就青年“五小”活動(dòng)的意義及全面推進(jìn)五小活動(dòng)的制度建設(shè)、實(shí)施方法、強(qiáng)化管理等方面內(nèi)容做了相關(guān)要求。
   
    與會(huì)代表參觀了九江長(zhǎng)江二橋施工現(xiàn)場(chǎng)，并聽取了項(xiàng)目總工張延河關(guān)于鋼吊箱施工的介紹。（趙振宏）