以積極心態(tài)迎接信息化

趙振宏

    近來，趕上網(wǎng)上購書時髦。打開網(wǎng)頁，瀏覽書訊，訂下書單，足不出戶，就可享受廉價、快速和免費上門、換貨、退貨等服務(wù)。

    上網(wǎng)還可查到訂貨到收貨等各個環(huán)節(jié)的時間和地點，管理流程和記錄信息十分清晰。

    購書中，我改變了以往對網(wǎng)上購物不信任、不理解的認識，逐漸與互連網(wǎng)建立親密聯(lián)系，享受到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟生活的無限樂趣。同時，還看到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)登陸美國股市，成為全球最大的網(wǎng)上購書商城，傳統(tǒng)書店瀕于關(guān)閉的新現(xiàn)象。

    網(wǎng)絡(luò)改變生活，產(chǎn)生的信息流改變了社會生態(tài)環(huán)境，對企業(yè)管理也產(chǎn)生深遠影響。想起公司董事長王海懷提出以資金管理為核心的信息化戰(zhàn)略，倍感信息化建設(shè)迫在眉睫、任重道遠。

    據(jù)了解，2007年，我國建筑行業(yè)信息化水平尚處草創(chuàng)階段，與發(fā)達國家90%普及率相比，10%相差甚遠，勞動生產(chǎn)率僅為歐美國家的4%，企業(yè)平均利潤率僅為1～2%。為改變現(xiàn)狀，建設(shè)部明確提出“運用信息技術(shù)全面提升建筑業(yè)管理水平和核心競爭力”，“跟蹤國際先進水平，加快與國際先進技術(shù)接軌的步伐，形成一批具有國際水平的現(xiàn)代建筑企業(yè)”的總目標，并將企業(yè)信息化水平作為施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)準入門檻，由此掀起施工企業(yè)信息化管理戰(zhàn)役。

    為保持行業(yè)領(lǐng)先地位，實現(xiàn)國際競爭力的跨國工程建筑企業(yè)目標，公司將信息化列為發(fā)展戰(zhàn)略，逐步建立和完善網(wǎng)絡(luò)平臺和應(yīng)用體系。成立信息共享中心，并以現(xiàn)金流管理為主線，加快財務(wù)核算、現(xiàn)金流管理、綜合業(yè)務(wù)處理、自動辦公、數(shù)據(jù)挖掘決策五大信息平臺建設(shè)的步伐。

    在這場快速掀起的信息化戰(zhàn)役中，各種議論都有，既有正面褒獎，也有負面批評。比如，有人認為新開發(fā)的管理軟件在流程化和精細化方面雖較以前科學(xué)，但操作更繁瑣，增加了工作負擔(dān)；推行使用的RTX對外交流和共享功能不及傳統(tǒng)的QQ，盡管安全性增強；網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境尚處初級階段，信息決策未充分發(fā)揮等等。在使用信息化工具時，部分人存在畏難、排斥情緒，發(fā)牢騷、求全責(zé)備心理影響工作。信息化建設(shè)還受著新舊思想觀念碰撞、工作習(xí)慣傳統(tǒng)、管理理念陳舊等因素的影響和制約。

    前途是光明的，道路是曲折的。走信息化道路是形勢所迫，也是大勢所趨。以信息化為基礎(chǔ)管理平臺的變革必將引領(lǐng)企業(yè)邁得更高、更遠。面對信息化，我們要解放思想，著眼長遠，正視各種困難，將困難作為改革動力，不斷加以完善，促進公司信息化建設(shè)朝著流程化、精細化、科學(xué)化道路發(fā)展。當(dāng)信息化成為日常工作習(xí)慣，我們便能充分享受到諸如網(wǎng)上購書、網(wǎng)上辦公、網(wǎng)絡(luò)交流等信息化工具帶來的快捷、便利、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，享受到信息化帶來的無窮樂趣。
信息化建設(shè)是企業(yè)走向國際市場的導(dǎo)航燈，是企業(yè)提升管理水平，追求卓越的健身器。當(dāng)每名員工以主人翁精神，拿起足夠的勇氣和決心，積極參與到信息化管理過程中，不斷為信息化建設(shè)添磚加瓦，企業(yè)必定興旺昌盛，事業(yè)必定蒸蒸日上！