讀《二航文化故事》有感

    最近，讀了由局總部編寫的《二航文化故事》一書，感受頗豐。

    一個企業(yè)，要生存要發(fā)展，就必須尋求科學(xué)、系統(tǒng)、完整的管理體系。一個企業(yè)的文化，正好能為企業(yè)提供必要的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制。當(dāng)代企業(yè)要保持平穩(wěn)和持續(xù)發(fā)展,必須開發(fā)具有自己特色的企業(yè)文化。

    企業(yè)文化是一種信念的力量,道德的力量,心理的力量。這三種力量相互融通、促進(jìn),就能形成企業(yè)的文化優(yōu)勢,這是企業(yè)戰(zhàn)勝困難,取得戰(zhàn)略決策勝利的無形力量。

    二航這個從艱苦奮斗、走向市場到創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、追求卓越的大型企業(yè)，擁有深厚的文化底蘊(yùn)，在長期的精神文明建設(shè)中積累了寶貴的經(jīng)驗。無論是在市場上的競爭,或是激勵員工共同奮斗,二航企業(yè)文化一直成為企業(yè)的指導(dǎo)思想，引領(lǐng)二航走向成熟，走向市場。

    進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代，人的作用將成為市場競爭成敗的決定因素。除了事業(yè)留人、待遇留人，更重要的是文化留人。二航文化發(fā)揚(yáng)了它凝心、集智、聚力的作用，使人才在企業(yè)中感到尊重的力量，實現(xiàn)了自我的價值。二航人秉承著“爭科技領(lǐng)先，創(chuàng)管理一流”的二航精神，用自己的汗水演奏出了一篇篇豪情激蕩的篇章，孕育出了一幕幕厚重的文化傳承。

    下面，我就團(tuán)隊精神、人才培養(yǎng)、開拓創(chuàng)新三個方面談?wù)勛约旱囊稽c感想。

    狠抓團(tuán)隊建設(shè)，營造真誠氛圍

    一個優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的，而是在調(diào)動員工的積極性上投入更多的精力。二航一直以來，都是在倡導(dǎo)團(tuán)隊精神，倡導(dǎo)團(tuán)隊英雄?！爸挥型昝赖膱F(tuán)隊，沒有完美的個人”。每個人都是團(tuán)隊中的一員，發(fā)展個人才能發(fā)展團(tuán)隊，進(jìn)而發(fā)展企業(yè)。這是必然的因果關(guān)系。團(tuán)隊成員之間要坦誠、真誠、零距離，營造團(tuán)隊真誠的氛圍。只有思想統(tǒng)一了，目標(biāo)一致了，有了團(tuán)隊發(fā)展的大方向才會向著大方向去前進(jìn)，爭取。

    重視人才，注重人本素質(zhì)管理

    一個人的思想產(chǎn)生他的態(tài)度，態(tài)度指導(dǎo)他的行為，行為培養(yǎng)他的習(xí)慣，習(xí)慣塑造他的個性，個性決定他的命運(yùn)。那么一個企業(yè)呢？一個企業(yè)只有具備一流的人才素質(zhì)，才能創(chuàng)造出一流的工程。

    近幾年來，二航嘗試著從資本管理向“二本論”管理轉(zhuǎn)變，“二本論”管理是資本管理和人本管理的總稱。所謂人本管理，就是指：一、在信任員工的基礎(chǔ)上激發(fā)員工的創(chuàng)造性和能動性；二、倡導(dǎo)員工進(jìn)行有效學(xué)習(xí)，推動企業(yè)整體素質(zhì)的提高；三、培養(yǎng)有利于員工與企業(yè)共同發(fā)展的價值觀。二航通過開展千萬工程，堅持以人為本，著重培養(yǎng)核心人才，為各類人才提供展示自己的舞臺，讓想干事、能干事的人都有機(jī)會充分表現(xiàn)自己，為打造領(lǐng)軍人物儲備后備力量。

    狠抓解放思想，勇于開拓創(chuàng)新

    一個人，如果只會按照別人規(guī)定好的程序工作，即使很敬業(yè)、很勤奮、很忠誠，他只能完成好常規(guī)工作。在人才競爭越來越激烈的今天，被淘汰的不僅僅是那些文化素質(zhì)低，工作不努力的人，那些只會埋頭苦干，辛辛苦苦地機(jī)械的完成自己任務(wù)的人也面臨著被淘汰的局面。雖然你已經(jīng)具備了成為一個優(yōu)秀人才的最基本的條件――勤奮、忠誠、有責(zé)任心，但是，你只能算是一個合格的人才，而不能算是一個優(yōu)秀的人才。如果安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取 “敬業(yè)而勤奮”的去工作，你只能在平庸之中繼續(xù)平庸下去，沒有積極主動，不斷努力進(jìn)步的態(tài)度和習(xí)慣，“仲永”最后的結(jié)果也不過是“泯然眾人矣”。

    人雖如此，企業(yè)亦然。一個企業(yè)，最關(guān)鍵的核心競爭力是“創(chuàng)新”。 “創(chuàng)新”是惟一不變的真理。改革沒有止境，發(fā)展沒有坦途。企業(yè)要發(fā)展，靠老思路、老辦法是不行的，要學(xué)習(xí)，要變革。“變則通，通則久”。把“創(chuàng)新”的思想、“創(chuàng)新”的觀念植入員工的頭腦之中，讓他們想別人所不敢想，做別人所不能做，這樣，企業(yè)才能立于不敗之地。

    中交二航已經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨的走過了56個年頭，這一路走來，企業(yè)憑借相應(yīng)的制度將自身的特色文化保留和繼承，并成為激勵企業(yè)不斷進(jìn)步、員工不斷進(jìn)取的巨大精神動力，在企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮了無與倫比的作用。我們也必將繼續(xù)發(fā)揮自己工作的主動性，努力培養(yǎng)自己的團(tuán)隊精神，創(chuàng)造性思維，盡自己最大的可能出色地完成任務(wù)，爭取在自己的領(lǐng)域不斷進(jìn)取，追求卓越，為中交二航創(chuàng)造明天更加輝煌的一頁。 （陳晶）