端午節(jié)過后，大街小巷里，人間煙火氣撫慰著武漢這座從疫情中走出的城市。

彼時，對疫情肆虐時復(fù)雜的情緒，中交二航局五分公司資產(chǎn)管理中心員工李莉已能平靜對待。她的丈夫凌濤今年46歲，參與了武漢體育中心方艙醫(yī)院建設(shè)，“收東西的時候，我本想阻攔，可見他從桌上拿起黨徽扣在胸口，還有那堅定的語氣，卻怎么也說不出口。”
    “為什么覺得說不出口？”
    “因為我也是一名黨員。”
    “黨員要先站出來”是資產(chǎn)管理中心經(jīng)理翟海濤在召集援建方艙醫(yī)院志愿者時的第一個想法。又是一年“七一”，這位25年黨齡的老黨員時常還會想起在方艙醫(yī)院奮戰(zhàn)的情景。

黨員的速度

資產(chǎn)管理中心機(jī)修師郭波2017年入黨?？粗咔槁拥南ⅲ苄募?，總想做些什么。2月4日，翟海濤發(fā)出召集志愿者的消息后，郭波第一個報名，帶著工具和21名同事一路馳往體育中心。
    到體育中心后，郭波才知道，這家方艙醫(yī)院一共需設(shè)置床位1100張。五分公司承擔(dān)其中一個場館的改造，超過400張床位。資產(chǎn)管理中心小組負(fù)責(zé)水電安裝，包括主電源布置、走線、分配箱連接、室外排水收集系統(tǒng)、洗漱間熱水供應(yīng)系統(tǒng)等。

光插座就要安裝一千來個。

為了提高效率，翟海濤把隊伍又分了五個小組，按片區(qū)流水作業(yè)。郭波被分在安裝插座的小組。一開始，郭波擺弄起活計游刃有余，但是20小時過去了，沒有休息，30小時過去了，依然沒有休息。援建工作從專業(yè)的比拼變成了對意志力的考驗。

分秒變得蒼白，知覺已經(jīng)麻木。郭波坐在地上，擰著線的手慢慢停了——他睡了過去。翟海濤看著覺得心里有些酸，很想把這一幕照下來，但最終沒有照，而是走過去，輕輕拍拍他，“醒醒”。驚醒的郭波，理了理手里的零件，又開始繼續(xù)工作。

方艙醫(yī)院的水電設(shè)計在施工過程中又調(diào)整了幾次。
    負(fù)責(zé)主電源布置的商航說，“一開始設(shè)計一個床位裝一個插座，中途決定裝兩到三個，這樣病人也能用。時間緊、材料少，隨便一個增項都很困難，所以不能出問題，出一點問題就可能前功盡棄?！?br />    怕什么偏偏就來什么。
    晚上8點，翟海濤和資產(chǎn)管理中心副經(jīng)理李幸洋一邊吃盒飯一邊討論工作。當(dāng)時，一些討論病毒可能會通過下水管道傳播的新聞出來了。翟海濤想到這里，心里一驚，“方艙醫(yī)院的洗漱間污水往哪排？”
    兩人迅速找到現(xiàn)場指揮部，建議裝一個玻璃鋼化糞池，把污水集中后交給專業(yè)公司處理。但是化糞池怎么裝成了一個新問題。
    一種方案是挖一個坑埋進(jìn)去。另一種方案，是把整個洗漱間抬高2至3米?！暗叵鹿芫€情況不明，挖坑很可能出問題。如果抬高洗漱間，很多病人年紀(jì)大了，每次洗漱還要爬兩三米嗎？”翟海濤覺得兩種方案都不可行。
    專業(yè)團(tuán)隊的力量在這時顯露了出來。翟海濤和團(tuán)隊結(jié)合多年的設(shè)備管理經(jīng)驗，利用抽水泵和洗漱間旁的下水井蓋，設(shè)計了一個自吸式污水收集系統(tǒng)，“我們把下水井蓋打開，放一個和它一樣大小的塑料桶進(jìn)去，洗漱間就不需要抬高，然后再利用自吸水泵把塑料桶囤積的污水抽到化糞池，這樣化糞池也不需要埋進(jìn)地下。當(dāng)時材料采購非常困難，這是我們能夠做到的最簡單、快速、安全的系統(tǒng)?！?/p>

“從面盆、塑料桶、化糞池，再到專業(yè)公司把污水運(yùn)走，每一級都進(jìn)行一次消殺。因為作業(yè)效果好，后續(xù)其他方艙醫(yī)院建設(shè)時，施工方特意找我們學(xué)習(xí)這個系統(tǒng)是怎么做的?！崩钚已蠼榻B說。

表盤兩次轉(zhuǎn)過24點。2月6日凌晨1點半，武漢體育中心方艙醫(yī)院通過驗收。疲憊的眾人隔著口罩欣慰地笑著。很快，這里便收入首批輕癥患者。

如今，武漢正不斷加速。資產(chǎn)管理中心早已全面復(fù)工，翟海濤和團(tuán)隊再次起航，沖著年度工作目標(biāo)，又一次喊出了口號——“黨員要先站出來”。（石夢曉）