“安全風(fēng)險(xiǎn)降低了，成本管控精細(xì)了，工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變了，這個(gè)支部的‘黨建+’很有特色！”今年，成都地鐵17號(hào)線TJ05B標(biāo)項(xiàng)目黨支部在黨建融入生產(chǎn)管理上走出了自己的特色。

 

安保責(zé)任區(qū)

 

指著前方一片正在施工的區(qū)域，計(jì)劃合同部黨員馬俊航說(shuō)：“‘黨建+黨員安全包保責(zé)任區(qū)’制度實(shí)施后，C區(qū)就由我包保，以前每周要督促二十多個(gè)隱患整改?！?

TJ05B標(biāo)的主要施工內(nèi)容為建設(shè)五桐廟停車(chē)場(chǎng)，場(chǎng)內(nèi)有單體13個(gè)、塔吊17臺(tái)、建筑面積超過(guò)17萬(wàn)平方米，群塔施工、高空作業(yè)、高支模等，施工作業(yè)點(diǎn)多、面廣、隱患類別多，有限的安全管理人員對(duì)排查的隱患缺乏人力和精力去督促整改，項(xiàng)目安全管理壓力巨大。

“以黨員為核心、以現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)設(shè)立黨員包保責(zé)任區(qū)和黨員安全先鋒崗，并通過(guò)黨員帶積極分子督促隱患整改，降低安全風(fēng)險(xiǎn)?！秉h支部書(shū)記姚春宇果斷提出“黨建+黨員安全包保責(zé)任區(qū)”的思路。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)ABCD四個(gè)區(qū)域，支部安排四名黨員和四名積極分子充實(shí)到各區(qū)域中，監(jiān)督相應(yīng)區(qū)域內(nèi)安全隱患排查整改情況、落實(shí)力度，每周與生產(chǎn)經(jīng)理開(kāi)展一次安全隱患排查、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全履責(zé)、文明施工情況；每月主題黨日活動(dòng)時(shí)對(duì)各安全包保責(zé)任區(qū)的工作進(jìn)行匯報(bào)、點(diǎn)評(píng)。同時(shí)責(zé)任區(qū)黨員的記錄由該區(qū)生產(chǎn)經(jīng)理和黨支部共同審核，保證了工作的實(shí)效，實(shí)現(xiàn)了黨建和施工生產(chǎn)的同頻共振。

“黨員參與以來(lái)，隱患整改落實(shí)及時(shí)、到位，現(xiàn)在每周發(fā)現(xiàn)的安全隱患平均只有2-5個(gè)。”安全部長(zhǎng)呂江云說(shuō)。

“黨員干部發(fā)揮模范帶頭作用，在安全管理上‘補(bǔ)位不越位’的督促現(xiàn)場(chǎng)人員全方位消除安全隱患。開(kāi)工至今，項(xiàng)目部始終保持安全生產(chǎn)零事故，所有完工節(jié)點(diǎn)均一次性通過(guò)驗(yàn)收。”姚春宇自豪地說(shuō)。“‘黨建+黨員安全包保責(zé)任區(qū)”黨建品牌活動(dòng)取得成功后，我們將黨建工作融入項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本中，從‘降本’和‘增效’上尋找‘開(kāi)源’”與‘節(jié)流’的突破口，最大限度降低成本，提升經(jīng)濟(jì)效益?！?

 

降本增效

 

“多動(dòng)腦子少動(dòng)錢(qián)，多花工夫少花錢(qián)”是項(xiàng)目黨員干部的共識(shí)。他們認(rèn)為，黨員帶頭的實(shí)效就是要體現(xiàn)在提升項(xiàng)目創(chuàng)效能力上。

自“黨建+降本增效”黨建品牌活動(dòng)啟動(dòng)后，支部號(hào)召所屬10名黨員，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，廣泛深入發(fā)動(dòng)職工群眾共同豐富和創(chuàng)新盈利手段，讓“黨建+降本增效”成為項(xiàng)目創(chuàng)譽(yù)增效的不竭動(dòng)力。黨員領(lǐng)導(dǎo)率先行動(dòng)，將綜合管溝及檢查井側(cè)墻的設(shè)計(jì)優(yōu)化，節(jié)約成本479265元；通過(guò)黨員集思廣益成立架工突擊隊(duì)，一次性投入大量人力用最短時(shí)間搭設(shè)架體，在縮短工期、減少窩工、提高架體材料周轉(zhuǎn)率的同時(shí)節(jié)約成本18000元……一項(xiàng)項(xiàng)降本增效措施的施行，讓成本的箭頭持續(xù)向下，項(xiàng)目部現(xiàn)已累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本增效302萬(wàn)元，而“黨建+降本增效”仍在縱深推進(jìn)之中。

黨支部還每月組織一次成本專題梳理，公示上月成本情況，對(duì)“開(kāi)源項(xiàng)”和“節(jié)流項(xiàng)”的數(shù)據(jù)、貢獻(xiàn)人員、貢獻(xiàn)率進(jìn)行詳細(xì)記錄，黨員進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督；對(duì)比當(dāng)月成本使用計(jì)劃，優(yōu)化不合理降本增效措施，深挖新的降本點(diǎn)和增效點(diǎn)，確保讓每一分錢(qián)都花在“刀刃”上。

 

作風(fēng)建設(shè)

 

黨建如何高質(zhì)量推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，作風(fēng)建設(shè)是關(guān)鍵?！包h建+作風(fēng)建設(shè)”怎么抓？黨支部以“實(shí)”字當(dāng)頭，不斷擦亮黨建品牌。

黨支部每月實(shí)施“五比五曬”，即將黨員領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)、出勤、與員工談心談話、到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)管控成效結(jié)合進(jìn)行比曬，每月公示，全員監(jiān)督，確保了黨員干部帶好頭；制定并落實(shí)12345的要求，即“每月深入作業(yè)隊(duì)伍1次，了解其生產(chǎn)方面的困難并及時(shí)解決；每月和2名以上員工談心談話，解決其工作和生活難題，并做好廉潔從業(yè)的提醒和監(jiān)督；每月組織或參加集中學(xué)習(xí)不少于3次，形成良好學(xué)風(fēng)；黨員和班子成員每月到現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題不少于4次；黨員全年提出合理化建議不少于5條”。

“項(xiàng)目黨支部針對(duì)12345為我們制作了作風(fēng)建設(shè)筆記本，及時(shí)記錄、定期匯報(bào)，確保作風(fēng)建設(shè)的實(shí)效?！秉h員徐小明說(shuō)。

一個(gè)個(gè)黨建品牌，不斷把“黨建+”的作用轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的生產(chǎn)力，讓黨員在施工生產(chǎn)中勇挑重?fù)?dān)、爭(zhēng)當(dāng)先鋒，推動(dòng)管理持續(xù)優(yōu)化，助力項(xiàng)目創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效，這也是確保施工生產(chǎn)一路高歌猛進(jìn)的制勝法寶。（陳濤）