7月11日，中交二航局黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育第十二調(diào)研組以“完善公司發(fā)展體系 提升市場競爭能力”為課題，到結(jié)構(gòu)公司進(jìn)行了深度調(diào)研。中交二航局副總經(jīng)理、第十二調(diào)研組組長游斌，市場開發(fā)部、商務(wù)管理部主要負(fù)責(zé)人，結(jié)構(gòu)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參會。

結(jié)構(gòu)公司主要負(fù)責(zé)人從結(jié)構(gòu)公司基本情況、近一年生產(chǎn)經(jīng)營情況、下一步工作計劃及需要局內(nèi)協(xié)調(diào)問題等四方面進(jìn)行了匯報。

游斌對結(jié)構(gòu)公司近幾年的發(fā)展及領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績給予肯定，并從四個方面提出了建議和要求：一是不忘初心、準(zhǔn)確定位，要明確結(jié)構(gòu)公司在局內(nèi)定位，清晰規(guī)劃未來發(fā)展，加強人才隊伍建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)分包鏈，適應(yīng)二航局高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略；二是拓市場，做足局內(nèi)工程量，加強與局內(nèi)各單位溝通，提前介入提供技術(shù)服務(wù)；三是練好內(nèi)功，推進(jìn)技術(shù)、設(shè)備升級，提升實力與一流鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)市場化競爭；四是強管控，提升管控能力，滿足結(jié)構(gòu)公司“1+N”戰(zhàn)略的管理需求。

中交二航局市場開發(fā)部、商務(wù)管理部從業(yè)務(wù)工作出發(fā)，建議結(jié)構(gòu)公司認(rèn)真分析，從打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、LTC線索到現(xiàn)金、財務(wù)支付等方面提交切實可行的對口扶持計劃方案，由調(diào)研組研究后上報二航局黨委批示。（付天豪）