為全面落實(shí)公司黨委2020年工作部署，總結(jié)過去一年的競賽經(jīng)驗(yàn)，全面部署新一年的競賽工作,發(fā)揮好競賽活動(dòng)鼓舞人、激勵(lì)人的作用，推進(jìn)公司2020年“六比六創(chuàng)”勞動(dòng)競賽方案落地，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工加快項(xiàng)目建設(shè)步伐，5月9日，中交二航局召開2020年“六比六創(chuàng)”勞動(dòng)競賽動(dòng)員會(huì)。中交二航局黨委副書記、總經(jīng)理張鴻，副總經(jīng)理黃濤出席會(huì)議并講話。會(huì)議由中交二航局黨委副書記、工會(huì)主席張文勝主持。

會(huì)議號召，公司各單位、各項(xiàng)目要提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，堅(jiān)持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓”“兩手硬”“兩不誤”，進(jìn)一步落實(shí)勞動(dòng)競賽方案，完善競賽措施，嚴(yán)格過程控制，把勞動(dòng)競賽與推進(jìn)“大生產(chǎn)”體系、促進(jìn)“334”工程落地有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮工會(huì)組織橋梁和紐帶作用，組織職工、宣傳職工、教育職工、引導(dǎo)職工，廣泛開展合理化建議和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，增強(qiáng)職工主人翁意識、發(fā)揮主人翁作用，打通管理層與作業(yè)層，將協(xié)作隊(duì)伍納入勞動(dòng)競賽范圍，推動(dòng)“穿透式”管理，為全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、效益、安全、質(zhì)量、技術(shù)、環(huán)保等多重目標(biāo)和公司年度目標(biāo)任務(wù)而共同奮斗。

張鴻在會(huì)上作講話，分析了公司今年面臨的形勢，要求各單位、各項(xiàng)目上下齊心、共研對策、嚴(yán)抓落實(shí)，努力將疫情影響降到最低，并就開展好2020年“六比六創(chuàng)”勞動(dòng)競賽提出了六點(diǎn)要求：一是科學(xué)研判當(dāng)前形勢，把勞動(dòng)競賽打造成推動(dòng)進(jìn)度目標(biāo)的有效措施；二是全面推進(jìn)大生產(chǎn)體系和“334”工程 ，把勞動(dòng)競賽打造成管理提升的有效途徑；三是落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，把勞動(dòng)競賽打造成為弘揚(yáng)勞模精神勞動(dòng)精神工匠精神的有效抓手；四是樹立正確價(jià)值觀，引領(lǐng)員工融入生產(chǎn)創(chuàng)新創(chuàng)效；五是打造多維宣傳格式，不斷擴(kuò)大勞動(dòng)競賽的影響力；六是堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建企業(yè)、員工命運(yùn)共同體。

黃濤在講話中提出了三點(diǎn)要求：一是認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，全面增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)的信心和決心；二是科學(xué)組織，高效運(yùn)行，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)競賽措施；三是改革創(chuàng)新，真抓實(shí)干，持續(xù)完善“大生產(chǎn)”管理體系。

會(huì)上，宣讀了《中交二航局2020年“六比六創(chuàng)”勞動(dòng)競賽方案》，介紹了常泰通道項(xiàng)目部“六比六創(chuàng)”勞動(dòng)競賽方案，常泰通道項(xiàng)目部青年突擊隊(duì)進(jìn)行了集體宣誓，2019年中交“六比六創(chuàng)” 勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人深中通道劉建波、中交二航局“六比六創(chuàng)”勞動(dòng)競賽優(yōu)勝單位五分公司分別進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。據(jù)悉，本次“六比六創(chuàng)”勞動(dòng)競賽共有公司18家單位的42個(gè)項(xiàng)目參賽，完成競賽產(chǎn)值約200億元。

會(huì)議以視頻會(huì)方式召開。中交二航局總部相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人，公司兩級工會(huì)工作人員，以及42個(gè)報(bào)名參加公司“六比六創(chuàng)”勞動(dòng)競賽的項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記和項(xiàng)目工會(huì)主席等參加會(huì)議。