作為中交二航局基層黨建標(biāo)桿首批創(chuàng)建單位，武港院黨委積極開展基層黨建標(biāo)桿創(chuàng)建工作，始終圍繞“規(guī)范、融入、凝聚、發(fā)展”的創(chuàng)建思路，對照“五強標(biāo)準(zhǔn)”，以“科改示范行動”為契機，形成了“12345”工作思路，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實作用，著力發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)力、組織覆蓋力、號召凝聚力、發(fā)展推動力、自我革新力，創(chuàng)新開展黨建工作，推動政治建設(shè)走深走實，組織建設(shè)鞏固提升，黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實推進，群團文化建設(shè)價值彰顯，為企業(yè)安全優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展打造一條政治“護城河”，在融入、支撐、協(xié)同中交二航局高質(zhì)量發(fā)展中貢獻科技力量。

強治理，發(fā)揮黨委“領(lǐng)航舵”

領(lǐng)航定向。把黨的領(lǐng)導(dǎo)充分融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)。推進黨建入章，3次修訂黨委會議事規(guī)則，編制黨委會議事決定、前置、負面“三張清單”、《“三會一層”決策目錄清單》、《基層單位議事工作指南》等制度，厘清各治理體系權(quán)責(zé)界面。開發(fā)黨委會議案線上評審系統(tǒng)，實現(xiàn)決策事項高效率。

對標(biāo)一流。制定“十四五”戰(zhàn)略行動計劃。完善“1+N”制度體系，發(fā)布制度40余項。積極對標(biāo)一流，對標(biāo)中建三局設(shè)計總院、葛洲壩設(shè)計院等10家外部標(biāo)桿企業(yè)，深化與二航局投資平臺、子（分）公司等十余家兄弟單位的合作交流，實現(xiàn)對標(biāo)、融入、互補。

狠抓落實。推進“四個落地生根”，狠抓中交二航局各項決策部署的執(zhí)行落實。創(chuàng)新開展領(lǐng)導(dǎo)班子和部門負責(zé)人“四下基層”，累計解難題辦實事60余項。持續(xù)開展作風(fēng)整頓“四項專查”，對公文處理、員工滿意度等常態(tài)化通報20余次，警示約談9人。

練內(nèi)功，筑牢基層“橋頭堡”

黨的基礎(chǔ)建設(shè)穩(wěn)步提升。建立“清單明責(zé)、黨員督責(zé)、述職考責(zé)”的閉環(huán)工作機制。組織領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺活動22場次，參與人數(shù)達2000余人次；推進“我為群眾辦實事”，累計辦理實事39項。持續(xù)開展部門講堂、雙周兩小時培訓(xùn)、線上知識測試、編撰業(yè)務(wù)口袋書應(yīng)知應(yīng)會等活動。黨員身份不分內(nèi)外，創(chuàng)新出臺外部用工黨員管理辦法。做實做細做小總部和一線支部黨建策劃，前期評審、動態(tài)糾偏，聚焦實效、解決問題。

人才隊伍活力持續(xù)激發(fā)。深化三項制度改革，把組織配置的“嚴(yán)”和市場選擇的“活”有機結(jié)合，高質(zhì)量開展“大學(xué)習(xí)、大討論”活動，實施青年骨干人才交流，持續(xù)優(yōu)化基層單位班子配置。運用“揭榜掛帥”機制選拔經(jīng)理層成員，率先實現(xiàn)院經(jīng)理層和中層管理人員任期制和契約化全覆蓋，剛性執(zhí)行經(jīng)營業(yè)績考核和綜合考核評價“雙考核、雙達標(biāo)”。完善市場化激勵約束機制，開展技術(shù)序列職級評定，落實全面績效考核，試點超額利潤分享激勵，極大激發(fā)了核心人才和科研人才創(chuàng)業(yè)熱情。

品牌文化聚力不斷增強?？偨Y(jié)凝練提出“最懂客戶需求、最懂工程施工、最會整合資源、最具創(chuàng)新精神”的“四最”理念，進一步明晰了治企理念。策劃推出“標(biāo)兵說”“每周一新”“黨課開講啦”“戴著口罩跑市場”“身邊的榜樣”等系列專題，編撰武港院發(fā)展史、科技成果集、先模人物集，用身邊人講好身邊事。

謀質(zhì)效，賦能發(fā)展“發(fā)動機”

服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。提出“統(tǒng)分有序、專兼結(jié)合、核心技術(shù)引領(lǐng)、生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)動”經(jīng)營理念。把生產(chǎn)經(jīng)營重點、難點作為黨建著力點，舉辦“保結(jié)算、提質(zhì)效”“財務(wù)云”“開門紅”勞動競賽和BIM、技術(shù)管理方案全員技能比武活動。成立黨員突擊隊、職工創(chuàng)新工作室，率先示范、攻堅克難，獲評中交集團黨員示范崗、武漢市示范性勞模創(chuàng)新工作室。

夯實一體化服務(wù)能力。深挖中交二航局“橋品牌”產(chǎn)業(yè)鏈需求，發(fā)揮設(shè)計前端引領(lǐng)能力和技術(shù)中臺支撐能力，促進設(shè)計施工深度融合，加強橋梁智能裝備、混凝土大數(shù)據(jù)、超高性能混凝土產(chǎn)業(yè)鏈打造，建立生產(chǎn)數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)，實現(xiàn)“科技+制造”“品牌+產(chǎn)品”協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展。

助推重點項目提質(zhì)增效。以全力支撐服務(wù)中交二航局發(fā)展為責(zé)任使命，深度參與襄陽東西軸線沉管隧道、江蘇常泰長江大橋、濟南鳳凰黃河大橋、武漢雙柳長江大橋等重點項目40余項，提供技術(shù)支持，降本增效超2億元。

創(chuàng)建以來，武港院黨委榮獲中交集團和中交二航局“先進基層黨組織”稱號，七次蟬聯(lián)“湖北省文明單位”，連續(xù)三年獲評全國水運設(shè)計信用評價AA最高等級。2021年獲省部級獎13項、專利60項，武港院黨委順利通過基層黨建標(biāo)桿考核驗收，所屬支部榮獲中交集團“先進基層黨組織”和中交二航局“紅旗項目黨組織”。