1月26日，中交二航局2023年度總部黨支部書(shū)記述職暨總部部門(mén)負(fù)責(zé)人述職評(píng)議工作會(huì)在公司總部召開(kāi)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李宗平出席會(huì)議并講話。

李宗平指出，2023年，面對(duì)艱巨繁重的工作任務(wù)，總部各部門(mén)圍繞“高質(zhì)量發(fā)展深化年”工作部署，錨定年度目標(biāo)任務(wù)，黨的建設(shè)和改革發(fā)展各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，取得較好成效。

李宗平強(qiáng)調(diào)，公司總部是“教練員”，是公司品牌和市場(chǎng)信譽(yù)的保障者，總部各部門(mén)要真正發(fā)揮好立規(guī)矩、定標(biāo)準(zhǔn)、重支撐、抓執(zhí)行、強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)考核作用。一是要做行業(yè)專家，深入學(xué)習(xí)研究行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，明確發(fā)展方向；二是要加強(qiáng)行業(yè)對(duì)標(biāo)，找出自身的差距和不足，著力改進(jìn)提升；三是要建立工作標(biāo)準(zhǔn)，圍繞技術(shù)、工作、管理三大標(biāo)準(zhǔn)，形成“文字+流程+模板”的制度體系，以制度體系的先進(jìn)性體現(xiàn)工作效率；四是要加強(qiáng)對(duì)基層的指導(dǎo)服務(wù)，總部不僅要錦上添花，更要雪中送炭，要以為基層解決了什么問(wèn)題來(lái)檢驗(yàn)工作成效。

李宗平要求，總部要堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步發(fā)揮落實(shí)黨委決策部署的直接實(shí)踐者和推動(dòng)者作用，扛起抓黨建強(qiáng)黨建的政治責(zé)任和抓企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；聚焦戰(zhàn)略目標(biāo)，將會(huì)議精神融入本業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作部署中，充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)在動(dòng)力和活力，確保既定戰(zhàn)略和思路落實(shí)落地；要做好運(yùn)營(yíng)管控，強(qiáng)化管理穿透，充分發(fā)揮管理標(biāo)準(zhǔn)輸出、評(píng)估評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和監(jiān)督考核等作用；要圍繞價(jià)值創(chuàng)造，推進(jìn)高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)，做好高質(zhì)量項(xiàng)目管理，強(qiáng)化做實(shí)資產(chǎn)，優(yōu)化管理鏈條，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效；要做好服務(wù)保障，落實(shí)一切工作為項(xiàng)目，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，為基層把好風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，切實(shí)解決基層問(wèn)題。

會(huì)上，李宗平強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)總部建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期系統(tǒng)性的工程，總部各部門(mén)要深入貫徹集團(tuán)升級(jí)版“123456”總體發(fā)展思路，以“高質(zhì)量發(fā)展提升年”為工作主線，上下一心、勠力同行，為奮力推進(jìn)現(xiàn)代二航建設(shè)貢獻(xiàn)智慧和力量。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，總部部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、員工代表、基層代表現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。公司總部18個(gè)黨支部、部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)述職。（侯玉妹）