6月23日，中交二航局黨委常委、紀(jì)委書記潘中明，紀(jì)委副書記、紀(jì)委辦主任、黨委巡察辦主任馮新等一行采取“四不兩直”方式到大連片區(qū)東北中交城項目和金牌教育園項目開展檢查調(diào)研，城投公司黨委副書記、總經(jīng)理周濱，市政公司黨委副書記、總經(jīng)理封有吉，市政公司黨委副書記、紀(jì)委書記劉輝等陪同調(diào)研。

在東北中交城項目，潘中明聽取了項目總體情況介紹，隨后深入施工現(xiàn)場，對項目1A號辦公樓進行了察看，并對現(xiàn)場施工情況、管理情況等進行詳細了解。隨后，潘中明對后續(xù)項目的工作提出具體要求：一是旗幟鮮明講政治，積極宣貫落實上級黨委會議精神，教育引導(dǎo)全體員工聽黨話、跟黨走；二是持之以恒抓廉潔，做好廉潔宣教工作，教育督促黨員干部廉潔從業(yè)；三是多措并舉化危機，從內(nèi)外兩方面入手緩解東北·中交城銷售壓力；四是精挑細選落項目，在投資額度有限的前提下做好項目的精準(zhǔn)投資；五是強化管理控成本，做好項目成本動態(tài)監(jiān)控和防范超支風(fēng)險；六是扎根市場深耕耘，要立足大連片區(qū)深度耕耘，打造在大連的中交矩陣；七是品質(zhì)打造出品牌，要保證建設(shè)質(zhì)量，打響東北·中交城品牌，擴大二航局影響力；八是團結(jié)協(xié)作謀發(fā)展，城投公司、市政公司、建筑公司要團結(jié)協(xié)作，形成建設(shè)合力；九是對標(biāo)學(xué)習(xí)促提升，向行業(yè)標(biāo)桿學(xué)習(xí)，與二航局“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)看齊；十是真抓實干育人才，注重后備人才的培養(yǎng)和能力鍛煉，為二航局高質(zhì)量發(fā)展輸送新鮮血液。

在金牌教育園項目，潘中明一行實地察看了工程建設(shè)情況，現(xiàn)場聽取了項目負責(zé)人關(guān)于項目建設(shè)、黨建工作、疫情防控、安全管理等方面的工作匯報，隨后組織召開調(diào)研座談會。潘中明對項目后續(xù)工作提出五點要求：一是要進一步提升項目管理精細化水平，強化成本管控、全面預(yù)算管理、合同管理，做到堵漏洞、控風(fēng)險、強管理、促提升；二是要進一步加強項目管理的服務(wù)意識，幫助勞務(wù)隊伍解決實際困難，確保項目施工建設(shè)順利實施；三是要進一步總結(jié)項目建設(shè)經(jīng)驗，做好項目收尾工作，形成全方位、可復(fù)制、可推廣的典型做法和工作成果；四是要深度耕耘東北片區(qū)市場，樹立品牌意識，以項目建設(shè)的實際成效維護二航局品牌優(yōu)勢；五是要進一步強化風(fēng)險意識和底細思維，做好風(fēng)險防范的源頭控制，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，忠誠廉潔履職，以實際工作成效推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

來源：城投公司、市政公司、建筑公司