為進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，推進(jìn)“334”工程在結(jié)構(gòu)公司進(jìn)一步落實(shí)落地，結(jié)構(gòu)公司紀(jì)委結(jié)合2020年作風(fēng)整頓工作安排，堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，真刀真槍找問題，特邀二航局生產(chǎn)管理部經(jīng)理助理郭長(zhǎng)標(biāo)等兩位專家進(jìn)行幫扶指導(dǎo)，于8至9月對(duì)武漢雙柳生產(chǎn)基地開展現(xiàn)場(chǎng)物資管理專項(xiàng)監(jiān)督。

自8月4日現(xiàn)場(chǎng)物資管理專項(xiàng)監(jiān)督啟動(dòng)會(huì)以來，郭長(zhǎng)標(biāo)一行與結(jié)構(gòu)公司紀(jì)委工作人員對(duì)結(jié)構(gòu)公司武漢雙柳生產(chǎn)基地進(jìn)行了3次現(xiàn)場(chǎng)物資專項(xiàng)檢查。檢查內(nèi)容主要以體系建設(shè)、制度建設(shè)、物資計(jì)劃管理、物資采購(gòu)管理、物資合同管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、材料核算核銷管理、自查報(bào)告數(shù)據(jù)核查等方面為主。過程中，對(duì)武漢雙柳生產(chǎn)基地原材料堆場(chǎng)、余料堆場(chǎng)等進(jìn)行了實(shí)地檢查，對(duì)相關(guān)內(nèi)業(yè)材料進(jìn)行了檢查，并與物資管理人員進(jìn)行談話了解。檢查工作全面、細(xì)致、精準(zhǔn)。

反饋會(huì)上，郭長(zhǎng)標(biāo)根據(jù)實(shí)際情況，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問題進(jìn)行了講解，并提出了合理化建議。下一步，結(jié)構(gòu)公司將成立專項(xiàng)整改小組抓整改落實(shí)，同時(shí)舉一反三，組織其他項(xiàng)目進(jìn)行自查自糾。結(jié)構(gòu)公司紀(jì)委將監(jiān)督武漢雙柳生產(chǎn)基地及各項(xiàng)目整改落實(shí)情況，對(duì)于發(fā)現(xiàn)問題未按時(shí)整改到位的，將按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行問責(zé)。

此次物資管理專項(xiàng)監(jiān)督是二航局“334”工程、作風(fēng)整頓在結(jié)構(gòu)公司得到貫徹落實(shí)的具體體現(xiàn)。通過此次監(jiān)督，雖然暴露出了一些問題，但為結(jié)構(gòu)公司相關(guān)部門敲響了警鐘，更好地促進(jìn)結(jié)構(gòu)公司補(bǔ)短板、強(qiáng)管理。下一步，結(jié)構(gòu)公司進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，將本次專項(xiàng)監(jiān)督的成果運(yùn)用到推進(jìn)深化改革、管理提升等各項(xiàng)工作中去，不斷提升結(jié)構(gòu)公司管理質(zhì)效。

供稿：付天豪