新材料公司麻城基地

12月26日，武港院黨委書記田唯到新材料公司麻城基地開展工作調(diào)研暨節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，武港院副總經(jīng)理楊林等參與檢查。

檢查組先后對麻城基地研發(fā)實驗室、生產(chǎn)車間等區(qū)域進行了實地檢查，聽取了新材料公司近期的工作匯報，對現(xiàn)場生產(chǎn)管理和安全環(huán)保工作進行了重點督導和部署。

田唯肯定了新材料公司在生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新等多方面取得的成績，提出了四點意見：一是堅持技術(shù)引領，錨定行業(yè)動態(tài)和市場需求，結(jié)合自身業(yè)務特點積極拓展發(fā)展路徑，不斷提高市場競爭力。二是發(fā)揮UHPC科技優(yōu)勢，不斷豐富應用場景、開發(fā)系列化產(chǎn)品，提高核心產(chǎn)品價值，樹立行業(yè)標桿。三是構(gòu)建良性人才生態(tài)環(huán)境，匹配與業(yè)務規(guī)模相協(xié)調(diào)的人員配置，確保資源的合理配置和高效利用。四是提高品牌意識，持續(xù)加強市場推廣和品牌建設力度，多種途徑提升品牌知名度和美譽度，鞏固行業(yè)地位。

銅陵港碼頭EPC總承包項目

 12月26日，武港院副總經(jīng)理、安全總監(jiān)胡曉武到武港院銅陵港碼頭EPC總承包項目開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

檢查組先后對陸域土建、儲罐、工藝管道、水工碼頭等施工區(qū)域進行了實地檢查，聽取了項目團隊關于工程進度及項目安全工作開展的匯報，對現(xiàn)場施工組織和安全環(huán)保管理要點進行了細致分析與重點督導部署。

胡曉武肯定了項目團隊階段性成果，并提出了四點意見：一是必須深刻吸取近期行業(yè)事故教訓，組織開展重大事故隱患判定標準、技術(shù)規(guī)范和警示教育視頻的學習；二是加強風險動態(tài)識別管控，現(xiàn)場作業(yè)點分散，施工班組數(shù)量較多，要注意現(xiàn)場交叉作業(yè)管控，確保風險管控精準有效；三是要及時跟進現(xiàn)場環(huán)保措施，落實冬季施工裸土揚塵治理工作，做到“工完、料凈、場清”。四是現(xiàn)場安全管理人員應著裝色彩應鮮明統(tǒng)一，加強現(xiàn)場巡檢，確保安全投入到位。

廈門第三東通道A1標沉井調(diào)位施工項目

12月27日，武港院副總經(jīng)理郭強到廈門第三東通道A1標沉井調(diào)位施工項目開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

郭強聽取了項目關于安全、進度、質(zhì)量管理的工作匯報，并深入施工現(xiàn)場，重點對項目高空、吊裝、臨時用電作業(yè)等潛在的安全隱患進行全面檢查。

郭強肯定了項目安全生產(chǎn)工作，并對現(xiàn)場施工情況提出了進一步要求：一是要牢記安全生產(chǎn)準則，落實各項安全生產(chǎn)保障措施，有效防范安全風險；二是保障人員休息，提高生產(chǎn)人員安全意識，搭建信息資源共享平臺，構(gòu)建安全生產(chǎn)防線；三是細化安全質(zhì)量生產(chǎn)標準，落實安全生產(chǎn)相互監(jiān)督管理制度，建立安全生產(chǎn)保障機制，以高標準、廣視野、嚴要求管控項目生產(chǎn)。

枝江百里洲長江大橋UHPC橋面板項目（揚州）

12月31日，武港院副總經(jīng)理楊林到枝江百里洲長江大橋UHPC橋面板項目（揚州）開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

檢查組先后對鋼梁總拼線、攪拌站及存梁區(qū)等區(qū)域進行實地檢查，聽取了濕接縫澆筑現(xiàn)場近期的工作匯報，對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)控和安全環(huán)保工作進行了重點督導和部署。

楊林肯定了階段性工作，針對下一階段的項目工作，提出了三點意見：一是堅持“安全第一，預防為主”的生產(chǎn)方針，定期排查施工區(qū)域及各工序存在的安全隱患，確保施工人員和設備財產(chǎn)安全；二是牢固樹立質(zhì)量意識，堅持優(yōu)質(zhì)發(fā)展、以質(zhì)取勝，更加注重以質(zhì)量提升促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；三是以釘釘子精神抓好工作落實，切實把施工過程中各環(huán)節(jié)落實到位，對進度、質(zhì)量、安全、成本做到全方位管控。