4月18日，公司召開2023年二季度安委會（擴(kuò)大）會議暨生產(chǎn)調(diào)度會，會議以“現(xiàn)場+視頻”的形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理助理、副總師、安全總監(jiān)，各部門負(fù)責(zé)人在主會場參會，各項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員通過好視通參會。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理錢海亮主持。

        會上，公司安全總監(jiān)付烈勇傳達(dá)了二航局安全生產(chǎn)檢視六個方面十二條提升措施、二季度安委會（擴(kuò)大）會議精神。安委辦作了公司一季度安全檢查、同行業(yè)事故通報，分析了近期存在的施工安全風(fēng)險；生產(chǎn)管理部通報了一季度生產(chǎn)、物資設(shè)備工作完成情況，展示了二季度項目重要節(jié)點(diǎn)和主要風(fēng)險點(diǎn)，兩個部門分別對后續(xù)工作進(jìn)行了部署。

        公司副總經(jīng)理鄧強(qiáng)對公司二季度生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了三方面強(qiáng)調(diào)：一是各項目負(fù)責(zé)人要提高思想認(rèn)識，進(jìn)一步強(qiáng)化班組安全建設(shè)；二是生產(chǎn)管理部要統(tǒng)籌各部門盡快頒布實(shí)施《建筑公司建筑工人實(shí)名制管理實(shí)施細(xì)則》，并指導(dǎo)落實(shí)；三是生產(chǎn)管理部、安全管理部要進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理，并結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)及時督促項目做好惡劣天氣應(yīng)對措施。

        公司黨委書記、董事長李芳武對本次會議內(nèi)容給予了肯定，結(jié)合公司二季度安全生產(chǎn)形勢，提出了五個方面的要求：一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位；二是精準(zhǔn)辨識，突出重點(diǎn)，確?！半p重”預(yù)防機(jī)制落實(shí)到位；三是抓好薄弱環(huán)節(jié)，開展專項整治，確保整改措施落實(shí)到位；四是深化檢視，認(rèn)真研討，確?！鞍嘟M安全建設(shè)深化年”各項措施落實(shí)到位；五是組織演練，加強(qiáng)值守，確保應(yīng)急處理措施落實(shí)到位。請各部門、項目認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實(shí)。

        最后，錢海亮就二季度安全生產(chǎn)工作及貫徹落實(shí)會議精神強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見：一是深刻領(lǐng)會精神，抓好貫徹學(xué)習(xí)；二是堅持履約主線，咬定生產(chǎn)目標(biāo)；三是做實(shí)安全生產(chǎn)檢視，強(qiáng)化全員履職；四是深化班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實(shí)班組建設(shè)工作方案；五是抓緊抓實(shí)防臺防汛防地質(zhì)災(zāi)害工作。

        此外，建筑公司創(chuàng)新園二期項目與溫州高鐵新城C14安置房項目還分別就“班組建設(shè)暨安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”及“建筑工人實(shí)名制”管理方面進(jìn)行經(jīng)驗分享，為其他項目管理工作提供了重要借鑒和有效參考。