為深入貫徹二航局科研技術(shù)質(zhì)量系列會(huì)議精神，全面落實(shí)公司各項(xiàng)決策部署，助力構(gòu)建企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格局。建筑公司2022年年中科研技術(shù)質(zhì)量管理工作會(huì)于8月30日至31日在華中·中交城順利召開。公司黨委書記、董事長(zhǎng)李芳武，黨委副書記、總經(jīng)理錢海亮，公司副總經(jīng)理、總工程師張海軍，公司副總經(jīng)理方金秋出席會(huì)議。會(huì)議由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人李寅寅主持。
會(huì)上，錢海亮作了題為《強(qiáng)化科研技術(shù)引領(lǐng) 落實(shí)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控 以質(zhì)量管理新成效推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展》的講話，錢海亮肯定了上半年管理工作取得的成效，深刻剖析了管理工作存在的不足，提出了針對(duì)性的改進(jìn)措施與建議。為促進(jìn)技術(shù)質(zhì)量管理工作邁向新臺(tái)階，錢海亮在講話中強(qiáng)調(diào)：一是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化扎實(shí)推進(jìn)，以標(biāo)準(zhǔn)管理創(chuàng)效益；二是持續(xù)推進(jìn)精益建造、以過(guò)程管理創(chuàng)效益；三是充分運(yùn)用設(shè)計(jì)源頭管理，以設(shè)計(jì)管理創(chuàng)效益；四是強(qiáng)化方案、質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。 李芳武重點(diǎn)圍繞樹立“科技強(qiáng)企、創(chuàng)新增效”的管理理念，壓實(shí)各方工作責(zé)任等五個(gè)方面做出工作部署：一是夯實(shí)體系建設(shè)，規(guī)范管理動(dòng)作；二是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，筑牢管理基礎(chǔ)；三是加大科技創(chuàng)新，引領(lǐng)管理提升；四是加強(qiáng)方案管理，支撐管理創(chuàng)效；五是落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，增強(qiáng)管理監(jiān)督。號(hào)召全體員工以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在集團(tuán)、局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下?lián)?dāng)作為、真抓實(shí)干、奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。 本次會(huì)議采用“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”相結(jié)合的方式舉行，總部相關(guān)部門成員，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及技術(shù)、質(zhì)量管理人員總計(jì)130余人參加會(huì)議。會(huì)后，各項(xiàng)目就科研技術(shù)質(zhì)量管理技能完成測(cè)評(píng)。