3月16日，公司召開2023年市場經(jīng)營工作會議，會議全面總結(jié)2022年市場經(jīng)營工作，研判形勢，研究部署2023年重點工作，確保完成年度經(jīng)營目標，以高質(zhì)量市場經(jīng)營推動公司全面深化高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委書記、董事長李芳武出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理錢海亮主持會議并作總結(jié)發(fā)言。

        會議傳達學習了集團和二航局市場經(jīng)營系列會議精神，宣貫了公司經(jīng)營體系試運營方案，對公司2023年市場經(jīng)營工作進行了部署，并按照經(jīng)營網(wǎng)點和片區(qū)布局明確了經(jīng)營指標，簽訂了經(jīng)營目標責任書。

        李芳武指出，此次會議既是一次公司經(jīng)營系統(tǒng)重塑，經(jīng)營體制機制改革及經(jīng)營工作部署的重要會議，也是一次吹響集結(jié)號著力奮發(fā)的動員大會，還是一次集中學習、共同體會、共同提升的交流大會，更是一次在危機中育新機，在挑戰(zhàn)中抓機遇的務虛會議。針對2023年公司市場經(jīng)營工作，李芳武提出六點要求：一是要錨定經(jīng)營目標，持續(xù)加壓奮進，全力抓好當前各項重點工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供動力源。二是要精研國家戰(zhàn)略，搶抓民生領域?qū)ｍ梻斗艡C遇，有效開拓增量市場。三是要謀劃設立經(jīng)營網(wǎng)點，加快完善公司經(jīng)營體系運營方案，做實經(jīng)營網(wǎng)點主體布局，壓實各級經(jīng)營主體責任，全面提升外部市場“拼刺刀”的能力。四是要立足重點區(qū)域，聚焦主業(yè)發(fā)展，拓展多元業(yè)務，做大現(xiàn)匯市場，加強投資協(xié)同，助力公司業(yè)務全面拓展。五是要加大人才引培力度，強化經(jīng)營人員培訓，提升總部支撐服務能力，確保經(jīng)營、投標工作有序開展。六是要加強黨建引領，形成黨建與經(jīng)營“一盤棋”，以高質(zhì)量黨建引領經(jīng)營工作高質(zhì)量開展。

        公司黨委副書記、總經(jīng)理錢海亮就進一步做好公司經(jīng)營工作強調(diào)四點意見：一是堅持高目標導向，發(fā)揚“狼性精神”，切實推動項目及時落地。二是堅持“大抓現(xiàn)匯，抓大現(xiàn)匯”的方針策略不動搖。三是壓實在建項目經(jīng)營職責，有效提升客戶管理水平。四是切實防范市場經(jīng)營風險，確保高質(zhì)量平穩(wěn)經(jīng)營。

        會議以“現(xiàn)場+視頻”方式召開，公司領導班子成員，總經(jīng)理助理，市場總監(jiān)，安全總監(jiān)，副總師，各部門（中心）負責人，相關市場經(jīng)營人員參加會議。