10月18日，公司召開2022年預(yù)算補(bǔ)錄和2023年全面預(yù)算推進(jìn)會(huì)議，黨委書記、董事長(zhǎng)李芳武出席會(huì)議并作重要講話。會(huì)議由財(cái)務(wù)資金部部門負(fù)責(zé)人劉偉杰主持。

  會(huì)上，財(cái)務(wù)資金部宣貫了《關(guān)于編制2023年全面預(yù)算方案的通知》文件精神，并由公司分管全面預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)曾敏強(qiáng)調(diào)各專項(xiàng)預(yù)算責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門劃分。

  公司黨委書記、董事長(zhǎng)李芳武作了《強(qiáng)化業(yè)務(wù)協(xié)同，推動(dòng)精益運(yùn)營(yíng)，以全面預(yù)算新起點(diǎn)開啟公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的講話，從四個(gè)方面對(duì)2023年全面預(yù)算工作進(jìn)行了部署：一是要提高認(rèn)識(shí)、提升站位、深刻領(lǐng)會(huì)全面預(yù)算管理的重要意義；二是要據(jù)實(shí)分析、直面問題、準(zhǔn)確把握全面預(yù)算管理的工作現(xiàn)狀；三是要凝聚共識(shí)、統(tǒng)籌協(xié)同、提升全面預(yù)算管理能力和水平；四是要壓實(shí)責(zé)任，落實(shí)基層，推進(jìn)全面預(yù)算管理成效。

  李芳武在總結(jié)講話中指出，全面預(yù)算管理系統(tǒng)的上線和專項(xiàng)預(yù)算的細(xì)則的實(shí)施是一項(xiàng)新的工作挑戰(zhàn)，站在新的起點(diǎn)，公司全體員工要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)集團(tuán)和二航局的改革部署，要根據(jù)各專項(xiàng)預(yù)算的管理要求強(qiáng)化業(yè)務(wù)協(xié)同，利用好全面預(yù)算管理系統(tǒng)的輔助作用推動(dòng)公司整體精益運(yùn)營(yíng)，以全面預(yù)算新起點(diǎn)開啟公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

  會(huì)議采用“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、公司總部各部門（含四大中心）負(fù)責(zé)人和預(yù)算管理人員，項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部各部門預(yù)算編制人員參會(huì)。