總有人正年輕，對世界充滿好奇，對未來滿懷憧憬。第一份工作，第一個崗位，第一天入職，都會成為職業(yè)生涯乃至人生旅途中難忘的片段。
2023年7月22日，馬王朝從河北科技大學(xué)工程管理專業(yè)畢業(yè)后，加入到中交二航局建筑公司四川片區(qū)濛陽新城項目團(tuán)隊。如今，一年過去了，他干在工地、學(xué)在工地、生活在工地、成長在工地。他有哪些成長，有哪些收獲？今天，跟隨我們的鏡頭走近馬王朝，聽聽“菜鳥”預(yù)算員的成長心得，看看他是如何“吃拿卡要”的。
說起“吃拿卡要”，給大家的印象就是一種不良的社會現(xiàn)象，是用來形容個別有職權(quán)的人在工作中故意刁難別人、索要好處等。而馬王朝卻偏要“吃拿卡要”，這是怎么回事呢？原來，馬王朝的“吃拿卡要”是這樣的……
吃透圖紙和合同。圖紙是工程項目的重要表現(xiàn)形式，是商務(wù)合約管理的基礎(chǔ)。作為一名新員工，他虛心好學(xué)，通過了解圖紙內(nèi)容，明確圖紙分類，一點一點積累識圖能力，對工程項目的整體情況、施工難點、關(guān)鍵節(jié)點等有清晰的認(rèn)識?！昂贤巧虅?wù)活動的法律憑證，是商務(wù)合約管理的核心?！痹趯?dǎo)師的傳幫帶下，他加強(qiáng)對工程總承包合同和分包合同的學(xué)習(xí)，對合同中工程界面、施工內(nèi)容、工期進(jìn)度要求、質(zhì)量要求、變更索賠、計量支付等條款做到熟記、熟背。
拿出依據(jù)和規(guī)范。馬王朝加強(qiáng)商務(wù)管理制度、分包采購類制度、法務(wù)合約類制度等制度的學(xué)習(xí)，熟悉每個制度的主要內(nèi)容、作用，應(yīng)用在工作中的什么內(nèi)容。因為他懂得，商務(wù)合約部是合同歸口管理部門，對合同的訂立、履行、變更、解除和爭議處理等工作都要做到有法可依，依法而行。
卡住質(zhì)量和成本。在建筑行業(yè)，施工成本的高低直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的發(fā)展。作為一名新員工，他不斷提升在施工預(yù)算中的成本控制能力，注重加強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性，加強(qiáng)材料核算核銷相關(guān)制度的學(xué)習(xí)，積極參與現(xiàn)場鋼筋盤點等工作，做好材料核算核銷工作，提高成本控制效果。
要有措施和效果。由于工程任務(wù)的復(fù)雜性、材料價格的波動、施工環(huán)境的變化等因素的影響，往往會出現(xiàn)各種問題，比如分包合同變更，現(xiàn)場簽證的辦理，分包采購等問題，都需要商務(wù)合約部拿出具體可行的方案來確保施工的順利進(jìn)行。馬王朝明白，會識圖、會算量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，一定要在合法、合規(guī)的前提下，以商務(wù)為主導(dǎo)，樹立節(jié)約工期、方便施工也是盈利的思維，樹立開工便是結(jié)算開始的理念，扎實做好變更簽證和索賠工作，把認(rèn)質(zhì)認(rèn)價消化在施工圖預(yù)算編制過程中，把結(jié)算要求融入到商務(wù)活動過程中，充分重挖掘項目利潤點，達(dá)到項目掙錢才是硬道理的效果。
業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S?！白鳛橐幻麅?yōu)秀的商務(wù)人員，要求思路清晰，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，任何微小的細(xì)節(jié)都會對結(jié)果影響重大，只有抓住細(xì)節(jié)，才能為項目爭取更大的利潤。”馬王朝正在朝著這個目標(biāo)努力。