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公司召開(kāi)2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議暨三季度安委(擴(kuò)大)會(huì)議、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議

發(fā)布時(shí)間:2024-08-06閱讀次數(shù): 次
8月5日,公司召開(kāi)2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議暨三季度安委(擴(kuò)大)會(huì)議、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議。會(huì)議主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,緊緊圍繞中交集團(tuán)、中交二航局上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)暨執(zhí)行力建設(shè)推進(jìn)會(huì)要求,緊緊圍繞公司年初工作會(huì)議的總體部署,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、總結(jié)情況、審視問(wèn)題,為確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù),統(tǒng)籌推進(jìn)公司下半年各項(xiàng)工作進(jìn)行謀劃和安排。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李芳武作了題為《改革創(chuàng)新提質(zhì)效 真抓實(shí)干強(qiáng)執(zhí)行 以高質(zhì)量執(zhí)行力建設(shè)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新提升》的講話。

李芳武指出,公司上半年緊扣“高質(zhì)量發(fā)展提升年”和現(xiàn)代二航建設(shè)總體要求,緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù), 在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、高質(zhì)量項(xiàng)目管理、提質(zhì)增效、風(fēng)險(xiǎn)防控、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育等方面取得了突出成效。做好下半年工作要認(rèn)清形勢(shì)、把握方向,一是要學(xué)習(xí)好貫徹好黨的二十屆三中全會(huì)精神,二是要準(zhǔn)確識(shí)辨市場(chǎng)環(huán)境的變化,三是要貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織作出的戰(zhàn)略部署,四是要精準(zhǔn)剖析公司自身存在的問(wèn)題。

李芳武強(qiáng)調(diào),下半年,公司上下要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),咬定全年目標(biāo)不放松,以必勝信心全力以赴做好下半年重點(diǎn)工作。一是要緊盯經(jīng)營(yíng)目標(biāo),找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)方向,快速適應(yīng)區(qū)域形勢(shì)變化,提升項(xiàng)目落地打贏能力。二是要狠抓生產(chǎn)管控,科學(xué)組織施工達(dá)產(chǎn),做好中臺(tái)支撐管控。三是要聚焦價(jià)值創(chuàng)造,抓好成本控制、預(yù)算執(zhí)行、效率提升和審計(jì)監(jiān)督。四是要樹(shù)牢底線思維,嚴(yán)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、安全質(zhì)量環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)、資金鏈風(fēng)險(xiǎn)和嚴(yán)控廉潔風(fēng)險(xiǎn)。五是要加強(qiáng)黨的建設(shè),強(qiáng)化理論武裝,壓實(shí)黨建責(zé)任,提升黨建質(zhì)效,加強(qiáng)品牌文化建設(shè),鍛造一流職工隊(duì)伍。

李芳武要求,公司全體干部員工要準(zhǔn)確把握項(xiàng)目實(shí)施“六個(gè)變量”,按照中交集團(tuán)、二航局高質(zhì)量執(zhí)行力建設(shè)行動(dòng)部署,突出抓好執(zhí)行力建設(shè),堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、真抓實(shí)干,確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù),在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的道路上再創(chuàng)佳績(jī)。

公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理錢(qián)海亮作了題為《錨定目標(biāo) 擔(dān)當(dāng)實(shí)干 狠抓執(zhí)行 確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)》的工作報(bào)告。

錢(qián)海亮指出,公司上半年全面貫徹落實(shí)中交集團(tuán)和二航局黨委戰(zhàn)略部署,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)克難奮進(jìn),管理體系完善升級(jí),施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn),科技創(chuàng)新持續(xù)深化,提質(zhì)增效走深走實(shí),風(fēng)險(xiǎn)防控抓全抓牢,取得了殊為不易的成績(jī)。

錢(qián)海亮要求,下半年,公司要全面落實(shí)中交集團(tuán)、二航局2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神和公司黨委工作要求,扎實(shí)做好5個(gè)方面23項(xiàng)具體工作:抓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),在拓展?fàn)I銷(xiāo)戰(zhàn)果上持續(xù)發(fā)力;抓生產(chǎn)履約,在推動(dòng)高質(zhì)量項(xiàng)目管理上持續(xù)發(fā)力;抓改革創(chuàng)新,在激發(fā)活力動(dòng)力上持續(xù)發(fā)力;抓精益管理,在推進(jìn)提質(zhì)增效上持續(xù)發(fā)力;抓風(fēng)險(xiǎn)防控,在守牢紅線底線上持續(xù)發(fā)力。

會(huì)上,公司黨委委員、副總經(jīng)理高峰傳達(dá)了中交二航局2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議暨三季度安委(擴(kuò)大)會(huì)議、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議精神,財(cái)務(wù)總監(jiān)劉偉通報(bào)了2024年上半年預(yù)算執(zhí)行情況,黨委委員、副總經(jīng)理鄧強(qiáng)部署了2024年三季度生產(chǎn)工作,安全總監(jiān)付烈勇部署了2024年三季度安全工作,黨委委員、總工程師、副總經(jīng)理張海軍部署了技術(shù)管理工作,副總經(jīng)理劉偉部署了商務(wù)管理工作,副總經(jīng)理李欽部署了經(jīng)營(yíng)工作,華科創(chuàng)新園區(qū)項(xiàng)目、商務(wù)合約部、生產(chǎn)管理部分別作了交流宣貫。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席楊會(huì)慶主持。

會(huì)議采用“現(xiàn)場(chǎng)﹢視頻”形式召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理、市場(chǎng)總監(jiān)、副總師、總部部門(mén)副職及以上人員、在漢項(xiàng)目經(jīng)理在公司總部主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議,各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、生產(chǎn)、安全、財(cái)務(wù)管理人員視頻參會(huì)。

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