9月30日，公司召開2022年第四季度經營沖刺會，黨委書記、董事長李芳武出席會議并作重要講話，黨委副書記、總經理錢海亮主持會議并作總結講話。

會上市場開發(fā)部及各片區(qū)負責人就前三季度經營情況進行了匯報，并對四季度經營工作進行了部署。

公司黨委書記、董事長李芳武指出，此次會議主要目的是對公司全力實現“確保110億、力爭140億”年度經營目標任務進行再動員、再部署、再落實，既要為完成年度經營目標努力奮斗，也要為明年經營打好基礎、做好鋪墊，做到“跟蹤一批，落地一批，儲備一批”。針對四季度市場經營工作，李芳武提出六點要求：一是要重點踐行“市場為大，市場為先”、“三重兩大兩優(yōu)”的經營策略，以干促攬，進一步落實“四化”改革要求。二是要精研國家政策，搶抓市場政策機遇，為發(fā)展增添新動能。三是要做好新興業(yè)務領域政策研判，搶抓國家推動能源轉型升級新機遇，有效開拓增量市場。四是要持續(xù)做大現匯市場，有效改善公司發(fā)展質效、現金流及各項管控指標。五是要做好地區(qū)內的關系維護工作，要與目前在建項目區(qū)域內的相關政府部門、平臺公司建立起良好的合作關系，進一步深耕經營。六是要提高市場經營風險防控意識，切實提高經營質效，推動公司高質量發(fā)展，為項目后續(xù)發(fā)展積蓄動能。

公司黨委副書記、總經理錢海亮就進一步做好公司四季度經營工作強調六點意見：一是要堅持高目標導向，咬定140億不放松。二是要加強形勢研判，找準政策機遇。三是要深入推進生產經營一體化，以現場保市場、促經營。四是要強化內外部溝通，爭取房建份額。五是要堅持抓大現匯，大抓現匯的方針策略。六是要堅持做好基礎建設工作，完善誠信履約。

會議以“現場+視頻”方式召開，公司領導班子成員，總經理助理，安全總監(jiān)，副總師，各部門（中心）、各項目負責人參加會議。