8月8日下午，中交二航局召開房建業(yè)務調(diào)研座談會，二航局黨委委員、副總經(jīng)理薛安青、吳迅、羅洪成，總法律顧問陳孝凱出席會議，相關部門負責人參加調(diào)研。

      座談會上，二航局房建事業(yè)部總經(jīng)理、建筑公司黨委書記、董事長李芳武就二航局房建業(yè)務發(fā)展情況及存在的問題、促進房建業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展的有關建議進行了專題匯報。他表示，今年以來，在各單位的共同努力下，二航局房建業(yè)務克服房地產(chǎn)市場下行、投資放緩及新冠肺炎疫情等多重不利因素影響，市場競爭力明顯增強，經(jīng)營規(guī)模快速增長，支撐服務取得顯著成效，主業(yè)地位有效凸顯，實現(xiàn)了高質(zhì)量“開門紅”開局穩(wěn)。二航局總部相關部門負責人先后發(fā)言。會議圍繞做強做優(yōu)做大房建業(yè)務進行了深入廣泛交流，尋求解決問題的方法與對策，明確了下一步工作要求。

      羅洪成對房建事業(yè)部成立以來取得的各項成績表示肯定，他指出：一是要強化人才支撐，制定房建專業(yè)人才行動計劃，明確關鍵崗位人才引進和專業(yè)人員培訓工作路徑；二是要堅持高目標導向，高標準、嚴要求實施房建項目，對重要區(qū)域、重點項目創(chuàng)優(yōu)工作提出明確要求；三是要提前布局超高層建筑、深地下工程、鋼結構、綠色建筑等集團房建業(yè)務發(fā)展的重點方向；四是要強化事業(yè)部建設，協(xié)助各省域完善房建專業(yè)一省一案，參與房建專業(yè)生產(chǎn)細則、房建專業(yè)安全生產(chǎn)要求和禁令的制定和發(fā)布，強化標準化管理和合規(guī)管理。

      吳迅回顧了二航局房建業(yè)務的發(fā)展歷程，對房建業(yè)務發(fā)展所取得的一系列成果表示肯定。他強調(diào)：一是要細化房建業(yè)務工作規(guī)劃，加快制定出臺配套實施細則；二是要進一步明晰房建事業(yè)部作為專業(yè)事業(yè)部的職責定位，履行好自身工作責任，進一步強化業(yè)務統(tǒng)籌；三是要穩(wěn)步推進房建特級資質(zhì)獲取工作，房建事業(yè)部要做好配合支撐；四是要向分包模式要效益，堅持合規(guī)高效的項目分包模式。

      薛安青總結了二航局房建業(yè)務發(fā)展成果，分析了當前面臨的形勢和問題。針對下一步工作，他要求：一是要強化建筑公司自身建設，把建筑公司建設成為二航局房建業(yè)務的標桿，向行業(yè)一流邁進；二是要堅定發(fā)展信心，持續(xù)加大房建業(yè)務特別是外部市場經(jīng)營力度，完善事業(yè)部市場統(tǒng)籌機制，形成房建業(yè)務內(nèi)部評價機制和指標分享機制；三是要認真研究甲類項目市場，成立工作專班，實現(xiàn)更大突破；四是要強化業(yè)務支撐，進一步做好標準化輸出與服務；五是要大力推進房建專業(yè)人才引進工作，制定專項規(guī)劃并做好分解下達；六是要強化風險防控，系統(tǒng)強化EPC項目管理，嚴控安全、信用、合規(guī)等各類風險，筑牢發(fā)展底線屏障。