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公司召開(kāi)2024年二季度安委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議暨生產(chǎn)調(diào)度會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2024-04-25閱讀次數(shù): 次
4月22日,公司召開(kāi)2024年二季度安委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議暨生產(chǎn)調(diào)度會(huì),貫徹落實(shí)二航局相關(guān)會(huì)議精神,總結(jié)分析一季度安全生產(chǎn)工作,研究部署二季度安全生產(chǎn)工作。會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”的形式召開(kāi),公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理、總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人及在漢項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)在主會(huì)場(chǎng)參會(huì),各項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員通過(guò)好視通視頻參會(huì)。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理錢(qián)海亮主持。

會(huì)上,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李芳武分析了當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)及安全生產(chǎn)形勢(shì),并提出具體工作要求:一是充分認(rèn)清安全形勢(shì),強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí);二是深化安全生產(chǎn)“雙控”運(yùn)行機(jī)制落地;三是進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制,強(qiáng)化應(yīng)急管理;四是加快推進(jìn)籌備項(xiàng)目落地,盡快形成產(chǎn)值;五是根據(jù)集團(tuán)專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)要求和二航局實(shí)施方案部署,做好高質(zhì)量項(xiàng)目管理體系落地的相關(guān)工作;六是落實(shí)各項(xiàng)管理制度的“廢改立”工作,做好高質(zhì)量項(xiàng)目管理制度體系的銜接,制定修訂計(jì)劃并推進(jìn)落實(shí)。

錢(qián)海亮傳達(dá)了二航局二季度安委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議精神,并作了總結(jié)講話:一是抓好貫徹學(xué)習(xí),嚴(yán)格落實(shí)本次會(huì)議精神;二是堅(jiān)持履約主線,咬定生產(chǎn)目標(biāo);三是精準(zhǔn)辨識(shí),突出重點(diǎn),確保雙控機(jī)制落實(shí)到位;四是抓緊抓實(shí)防臺(tái)防汛防地質(zhì)災(zāi)害工作。

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