為持續(xù)鞏固對標一流管理提升行動成果，強化與兄弟單位的工作交流，8月22日下午，公司黨委書記、董事長李芳武一行赴廣西建設公司平陸運河馬道樞紐項目開展對標交流。中交二航局高級顧問吳維忠到會指導并講話。廣西建設公司臨時黨委副書記、總經(jīng)理邢應遠及平陸運河馬道樞紐項目班子成員參加交流活動。

      平陸運河是新中國第一條最高通航等級的通江達海運河、是西部陸海新通道的骨干工程。由中交二航局承建的馬道樞紐為平陸運河三級階梯中的第一梯級樞紐，是目前世界上在建最大的內(nèi)河省水船閘，項目合同總額約52.78億元，最高邊坡開挖高度達188米，土石方開挖量約3398萬立方米，混凝土澆筑量約347萬立方米，建設體量大，管理要求高。

     公司一行先后參觀了平陸運河觀測臺、產(chǎn)業(yè)工人文化廣場、1號食堂、教育培訓中心、數(shù)字化管理中心等設施，詳細了解平陸運河項目建設及產(chǎn)業(yè)工人一體化管理等方面的情況。隨后召開對標交流座談會，廣西建設公司項目管理團隊交流分享了平陸運河項目管理經(jīng)驗成果。

     座談會上，邢應遠對建筑公司一行到訪表示歡迎。他表示，希望雙方以本次交流活動為契機，進一步加強各業(yè)務領域的交流與合作，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，強化協(xié)同聯(lián)動，共同發(fā)展、共同進步。

       李芳武對廣西建設成立以來所取得的成績和平陸運河項目管理成果表示贊賞。他介紹了建筑公司發(fā)展歷程和發(fā)展概況，分析交流了當前行業(yè)形勢。他表示，平陸運河作為“世紀工程”，在施工組織、產(chǎn)業(yè)工人一體化管理、安全質(zhì)量環(huán)保管理等方面走在前列，是建筑公司學習的先進標桿，建筑公司將通過此次對標交流，深入學習兄弟單位的項目管理經(jīng)驗，以高質(zhì)量項目管理促進高質(zhì)量發(fā)展。

      吳維忠充分肯定了建筑公司改革發(fā)展所取得的成績，并就高質(zhì)量開展對標交流提出了要求。他強調(diào)，一是要通過表象學本質(zhì)，從重大工程建設中汲取經(jīng)驗成果，強化對高質(zhì)量項目管理的系統(tǒng)性認識；二是要培育善合作、能攻堅的隊伍，強化網(wǎng)格化管理和技能教育培訓，推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設走深走實；三是要通過對標交流，互相提高，互促共進，切實提升項目管理質(zhì)效，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強勁動能。

     期間，與會雙方圍繞黨的建設、產(chǎn)業(yè)工人一體化管理、安全質(zhì)量管理、環(huán)境保護等業(yè)務領域展開了深入交流，共同探討了項目管理中的實踐問題，為高質(zhì)量發(fā)展開拓新思路、探索新辦法。