近日，為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹劉起濤董事長(zhǎng)的專題黨課精神，鞏固“領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年”活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果，二航局建筑工程公司結(jié)合發(fā)展實(shí)際，在廣大黨員和全體員工中開展了“格局、擔(dān)當(dāng)、提升”系列主題學(xué)習(xí)討論。

“思路決定出路，格局決定結(jié)局”，二航局建筑工程公司作為進(jìn)入房建領(lǐng)域的一員新兵，面對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，必須充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、群眾工作優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，切實(shí)履行好“把方向、管大局，保落實(shí)，強(qiáng)執(zhí)行”的職責(zé)，打造一支“有激情、有能力、有品味、有擔(dān)當(dāng)”的管理團(tuán)隊(duì)。因此，公司黨總支以“拓格局、勇?lián)?dāng)、促提升”學(xué)習(xí)討論為載體，把“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動(dòng)推向深入。

在學(xué)習(xí)討論中，黨總支引導(dǎo)員工和黨員對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，以批評(píng)與自我批評(píng)的精神，從“個(gè)人如何提升格局與擔(dān)當(dāng)”出發(fā)展開討論，形成了“團(tuán)隊(duì)的格局決定著公司的發(fā)展格局，團(tuán)隊(duì)的擔(dān)當(dāng)精神決定著公司的發(fā)展高度”的共識(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層管理骨干理論聯(lián)系實(shí)際，紛紛就對(duì)如何深入貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”、推進(jìn)員工隊(duì)伍“中部崛起”，肩負(fù)起發(fā)展重任，在“品質(zhì)二航”的拼圖中，實(shí)現(xiàn)房建板塊在傳統(tǒng)板塊中由小變大、品質(zhì)發(fā)展提出了建議。

此次學(xué)習(xí)討論以“三嚴(yán)三實(shí)”作為思想和行動(dòng)的指南，以加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)高效管理團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，明確了責(zé)任，凝聚了共識(shí)，激勵(lì)了團(tuán)隊(duì)，取得了實(shí)效。（鮑彬彬）