為認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年“講政治、重大局，講擔(dān)當(dāng)、重奉獻(xiàn)，講實(shí)干、重實(shí)效，講廉潔、重自律”的目標(biāo)任務(wù)，努力打造“有激情、有品位、有能力、有擔(dān)當(dāng)”的管理團(tuán)隊(duì)，建筑公司黨總支于8月30日下午召開了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年集中學(xué)習(xí)討論會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層管理骨干共20余人參加了學(xué)習(xí)。

此次學(xué)習(xí)討論分為“學(xué)習(xí)、思考、挖掘、整改”四個(gè)環(huán)節(jié)。首先，與會(huì)人員認(rèn)真觀看了二航局董事長(zhǎng)、黨委書記蔣成雙同志在處職干部培訓(xùn)班上的視頻講話，蔣書記充滿辯證思維和智慧光芒的精彩講話引起大家共鳴，特別是關(guān)于“思路決定出路，格局決定結(jié)局”與“有激情、有品位、有能力、有擔(dān)當(dāng)”的論述迅速成為此次學(xué)習(xí)討論的焦點(diǎn)和關(guān)鍵詞。

在“挖掘、整改”環(huán)節(jié)，與會(huì)人員紛紛發(fā)言，對(duì)照檢查自身不足，開展了批評(píng)和自我批評(píng)，挖掘本部門、本人在不嚴(yán)不實(shí)方面、執(zhí)行力和管理提升方面存在的問題，使不少人紅了臉、出了汗，學(xué)習(xí)討論演變?yōu)橐粓?chǎng)別開生面的民主生活會(huì)。

通過熱烈的學(xué)習(xí)討論，與會(huì)人員形成了發(fā)展共識(shí)：建筑公司正處出發(fā)展起步期，面對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，管理團(tuán)隊(duì)的“格局”決定著公司今后發(fā)展的格局，管理團(tuán)隊(duì)的“擔(dān)當(dāng)”精神，決定著公司今后的發(fā)展高度。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層管理骨干要認(rèn)真思考在“五商中交”戰(zhàn)略下，抓住機(jī)遇，強(qiáng)化和確立“十個(gè)讓”理念，在品質(zhì)二航的拼圖中，使房建板塊由小變大，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量發(fā)展；思考如何深入貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”，推進(jìn)中部崛起，從而能夠肩負(fù)起建筑公司發(fā)展重任，不辱使命。

整個(gè)學(xué)習(xí)討論會(huì)持續(xù)了6個(gè)小時(shí)，耽誤了晚飯時(shí)間，但“肚子空了，頭腦更充實(shí)了，”與會(huì)人員都覺得很“值”！在建筑公司一年多的發(fā)展過程中，有很多問題不足需要直面與思考，需要群策群力去改進(jìn)解決之，這次學(xué)習(xí)討論會(huì)在思想上和組織上為建筑公司實(shí)現(xiàn)“品質(zhì)發(fā)展”奠定了基礎(chǔ)。  (鮑彬彬)