融合式黨建打造巖土隧道學(xué)科排頭兵

——技術(shù)中心巖土隧道學(xué)科專業(yè)化人才培養(yǎng)示范崗創(chuàng)建工作側(cè)記

提到巖土隧道技術(shù)部黨支部在巖土隧道領(lǐng)域的“練兵術(shù)”，技術(shù)中心巖土隧道學(xué)科專業(yè)化人才培養(yǎng)示范崗的黨員們感受頗多：

“我覺得‘標(biāo)簽化 ’培養(yǎng)是一個(gè)非常棒的思路，我的標(biāo)簽是‘降水’，大家有降水相關(guān)的事情就會(huì)想到我，一方面促進(jìn)我在降水方面越來(lái)越專業(yè)，另一方面也幫助我打響了個(gè)人招牌。”“選樹先進(jìn)典型是很好的精神激勵(lì)方式，也是更好地發(fā)揮了優(yōu)秀人才的先鋒模范作用?！?/span> “今年我的導(dǎo)師進(jìn)行了調(diào)整，增加了‘第二導(dǎo)師’，支部書記陳培帥作為我的第二導(dǎo)師，不僅關(guān)注我專業(yè)能力的學(xué)習(xí)和提升，更針對(duì)我的發(fā)展路線、工作狀態(tài)、綜合能力多次進(jìn)行談心談話，讓我在工作上的目標(biāo)逐漸清晰?！?/span>……

他們提到的“標(biāo)簽”、“典型”、“第二導(dǎo)師”正是巖土隧道黨支部人才培養(yǎng)機(jī)制的關(guān)鍵詞。

巖土隧道技術(shù)部黨支部書記陳培帥深知“巖土隧道學(xué)科高精尖人才數(shù)量及質(zhì)量已經(jīng)不能滿足公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需求”，為了打造巖土隧道學(xué)科領(lǐng)域的高水平人才隊(duì)伍，巖土隧道技術(shù)部黨支部以融合式黨建為引領(lǐng)，以創(chuàng)建巖土隧道學(xué)科專業(yè)化人才培養(yǎng)示范崗為抓手，強(qiáng)調(diào)人才和專業(yè)發(fā)展、學(xué)科建設(shè)與公司高質(zhì)量發(fā)展的深度融合，打造專業(yè)化人才培養(yǎng)標(biāo)桿，提出一系列人才培養(yǎng)機(jī)制。

“貼標(biāo)簽”

“標(biāo)簽化”人才培養(yǎng)是巖土隧道技術(shù)部黨支部在人才培養(yǎng)方面的“絕招”，提出“專業(yè)劃分、專人專項(xiàng)、先專后轉(zhuǎn)、以點(diǎn)帶面、全面提升”的人才培養(yǎng)和專業(yè)發(fā)展思路，在專業(yè)領(lǐng)域劃分的基礎(chǔ)上，結(jié)合業(yè)務(wù)需求和個(gè)人特長(zhǎng)，為每位員工貼上專業(yè)“標(biāo)簽”，促進(jìn)員工在本專業(yè)方向達(dá)到“精、尖、專”，形成個(gè)人專業(yè)特長(zhǎng)和品牌。

第一批被“貼上標(biāo)簽”的員工，經(jīng)過(guò)幾年的培養(yǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)成長(zhǎng)為中心在“沉井”、“降水”、“渣土改良”、“注漿”、“地質(zhì)”等專業(yè)領(lǐng)域的“能手”和“專家”。他們對(duì)部門推行的“標(biāo)簽化”人才培養(yǎng)機(jī)制深有感觸：“得益于部門的‘標(biāo)簽化’培養(yǎng)，讓我在一開始就確定好深入鉆研的專業(yè)方向，有了明確的目標(biāo)，我才能快速成長(zhǎng)進(jìn)步?！?/span>

巖土隧道學(xué)科具有交叉性強(qiáng)、覆蓋性廣的特點(diǎn)，也對(duì)專業(yè)人才的知識(shí)面提出了寬、博、廣、泛的要求。因此，制定“先專后轉(zhuǎn)”的培養(yǎng)模式，類似于“雙學(xué)位”的學(xué)習(xí)模式，在本專業(yè)方向做到了精、尖、專之后，轉(zhuǎn)入其他專業(yè)方向繼續(xù)學(xué)習(xí)，最終達(dá)到博、廣、泛的目的，實(shí)現(xiàn)人才和專業(yè)的全面發(fā)展。

現(xiàn)在，第一批達(dá)到“專才”要求的員工，開始步入第二階段的專業(yè)“轉(zhuǎn)”型。李德杰由大型沉井開始拓延至大直徑樁基方向；黃威在有一定的注漿技術(shù)經(jīng)驗(yàn)后，開始向地下結(jié)構(gòu)分析方向拓展；江鴻在鉆爆法隧道施工工藝基礎(chǔ)上，開始涉足信息化施工技……

“樹典型”

在打造專業(yè)化人才培養(yǎng)標(biāo)桿的過(guò)程中，巖土隧道技術(shù)部黨支部開展“選樹團(tuán)隊(duì)先進(jìn)典型，發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用”的舉措。通過(guò)發(fā)現(xiàn)典型、宣傳典型、學(xué)習(xí)典型，以點(diǎn)帶面，營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。每年選樹兩位敢爭(zhēng)敢言的“技術(shù)典型”和“管理典型”，進(jìn)一步激發(fā)人才隊(duì)伍爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的激情和在技術(shù)上深耕發(fā)力的勁頭。

第一批樹立的“技術(shù)典型”羅會(huì)武，不僅把自己的“降水”標(biāo)簽打的響亮，短短3年成為中心的“降水小王子”。同樣也是技術(shù)上敢爭(zhēng)敢言的代表，針對(duì)技術(shù)問(wèn)題，這位多次與支部書記陳培帥“爭(zhēng)吵”的面紅耳赤的耿直工科男，也是多次在支部會(huì)上被表?yè)P(yáng)的對(duì)象。支部書記陳培帥說(shuō)“我們就是要在支部樹立敢說(shuō)敢干、開放包容的典型”。

“管理典型”袁青是在部門管理上善思善行的代表，在部門管理工作中，能夠發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極思考部門的發(fā)展建設(shè)方向，提出了很多行之有效的管理思路和管理舉措。

“回頭看”

“導(dǎo)師帶徒”作為公司培養(yǎng)人才的重要舉措之一，是巖土隧道技術(shù)部黨支部始終嚴(yán)格落實(shí)的人才培養(yǎng)手段。為了切實(shí)發(fā)揮技術(shù)骨干人才的“傳、幫、帶”作用，在導(dǎo)師帶徒期間，不斷“回頭看”，評(píng)估導(dǎo)師帶徒效果，結(jié)合徒弟的成長(zhǎng)需求來(lái)調(diào)整合適的導(dǎo)師。實(shí)行“第二導(dǎo)師”制，在原來(lái)一個(gè)技術(shù)導(dǎo)師的基礎(chǔ)上，增加第二“管理導(dǎo)師”，在技術(shù)能力和綜合能力上達(dá)到對(duì)新員工的全面培養(yǎng)。

在修煉“內(nèi)功”的同時(shí)，要積極尋求合作、促進(jìn)交流、加強(qiáng)溝通，要不斷“走出去”。通過(guò)與長(zhǎng)江科學(xué)院、中建三局、中鐵隧道集團(tuán)技術(shù)中心開展科技對(duì)接，形成了良好合作交流機(jī)制，建立了良好的交流互訪關(guān)系，探索出了結(jié)合雙方技術(shù)優(yōu)勢(shì)共同解決重大工程難題的有效途徑。

在黨建引領(lǐng)下，這一系列專業(yè)人才打造和培養(yǎng)措施，緊緊融合巖土隧道技術(shù)部、盾構(gòu)隧道方案編制部、巖土與地下工程方案編制部三大專業(yè)部室，在推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的征途上，走向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)科良性發(fā)展軌道。

“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力”，這是習(xí)總書記對(duì)發(fā)展、創(chuàng)新和人才三者關(guān)系的高度概括，無(wú)論是國(guó)家，還是企業(yè)，“強(qiáng)起來(lái)靠創(chuàng)新，創(chuàng)新靠人才”。人才政策、培養(yǎng)機(jī)制是創(chuàng)新發(fā)展的基石，也是重中之重。

技術(shù)中心作為二航局的“智囊團(tuán)”和“攻關(guān)隊(duì)”，承擔(dān)著鍛造核心技術(shù)本領(lǐng)、引領(lǐng)重大技術(shù)創(chuàng)新的使命。在中心的技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)，巖土隧道學(xué)科是其中一塊難啃的“硬骨頭”，“門類多、范圍廣、難點(diǎn)大、風(fēng)險(xiǎn)高”，一大批技術(shù)壁壘需要被打破，大量關(guān)鍵核心技術(shù)急需被攻克。巖土隧道技術(shù)部黨支部的人才培養(yǎng)機(jī)制成效顯著，不僅為中心培養(yǎng)了一批在巖土隧道領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)過(guò)硬的人才隊(duì)伍，更為項(xiàng)目部輸送了一大批高水平技術(shù)人才。

中心黨委書記張永濤如是評(píng)價(jià)巖土隧道技術(shù)部黨支部工作：“巖土隧道技術(shù)部黨支部在人才培養(yǎng)和專業(yè)建設(shè)上探索出了適合學(xué)科特點(diǎn)的正確路子，要堅(jiān)定步伐、不斷創(chuàng)新、融合發(fā)展，為學(xué)科的高質(zhì)量快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司率先建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量”。（任夢(mèng)）