安全行動的 “知行合一”
遵守安全生產(chǎn)法,當好第一責任人!今年安全生產(chǎn)月這一主題要求企業(yè)從領導層到基層都要加強理論學習與實踐的結(jié)合。所有人都是安全管理與安全生產(chǎn)的主角,既要知道自己在安全管理中的具體職責,更要在實際工作中靈活運用。從企業(yè)到項目,從班組到個人,都要堅守各自的崗位職責,在安全管理“知行合一”的道路上摸索總結(jié),為安全管理和安全生產(chǎn)積累經(jīng)驗,確切做到所有人用行動詮釋安全! 要做到“知行合一”是一件非常困難的事情,除了堅持把正確的事養(yǎng)成行為習慣外,我們在漫長的安全行為之旅中也要從以下幾方面進行探索與提高。
一、強基固本,夯實安全管理的發(fā)展基石
“根深才能葉茂,如果把安全生產(chǎn)比作高樓大廈,那么班組建設就是大廈的‘根基’?!比粢踩a(chǎn)切實有效,根本在于做好班組建設,從源頭抓起,真正奠基安全基礎。首先,基層班組長要帶領班組成員始終做到防在先、控在前,對安全隱患、安全薄弱點要做到心中有數(shù)、盯緊抓牢,存在隱患第一時間解決,寧可不生產(chǎn),也不盲目作業(yè),守住班組管理的工作底線。其次班組長要有強烈的責任意識,尤其在具體環(huán)節(jié)上要抓落實保安全,不能麻痹大意。加強團隊協(xié)作,保持團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,將自己的班組打造成一直有紀律有組織打硬仗的攻堅隊伍。再次,基層班組要注重經(jīng)驗的積累,加強管理的創(chuàng)新,從小處入手、在點滴中積累,達到“集腋成裘”效果,既要確保班組工作“接地氣,干實事,出實效”,也要確保班組成員具備“懂技術、識風險、除隱患”的能力,這是安全能長治久安的根本和基礎。
二、錙銖必較,寫下安全行動的生動注解
較量錙銖,豈足期乎大受?然而安全管理卻剛好相反,應該錙銖必較,不能有絲毫的慷慨與大度。安全應該要有紅燈和底線,絕對不能任意而為之。在安全管理中,“差不多”、“就這樣”這些消極理念占領著部分人員的思想領域。海因里希法則告誡我們,一起安全事故的背后有上百次的不安全行為,因此有百分之一的可能就要做百分之百的準備。任何一個不起眼的疏忽他日都有成為發(fā)生事故的潛因,安全的管控上失之毫厘,結(jié)果的導向上有可能差之千里,所以除了要切實把控隱患排查、安全預警、事故防范、動態(tài)檢查之外,還要多花心思在細節(jié)的處理上,全方位的無懈可擊、防微杜漸。所有人員都應該自筑防火墻、自念緊箍咒、自設高壓線。在安全風險評估與安全隱患治理上,堅持“一檢查一分析、按期匯總、定期通報”的閉環(huán)處理制度。在安全行動中做到“一日不為,三日不安”,每個人都做安全行動的主人翁!
三、嚴查細管,筑牢安全發(fā)展的堅強堡壘
專責己者,兼可成人之善,專責人者,適以長己之惡,安全管理既要吾日三省吾身,也要勇于議人之非?!暗弥趪?,失之于寬”,只有嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,切實按章操作,對違章行為堅決制止,才能把安全工作落實到實際工作中筑牢安全生產(chǎn)的防火墻最主要是要加大隱患排查整治力度。隱患排查治理是預防事故的第一道關口,消滅一處隱患就是防范一起事故。在隱患排查治理上從源頭、細微之處,抓苗頭,“橫到邊、縱到底”,不留空白、不留盲區(qū)、不留情面。強化隱患整改落實和閉環(huán)管理,舉一反三深入整治,完善措施,逐條整改,切實消除管理盲點,確保全方位動態(tài)達標,問題從根源上得到徹底解決。在隱患排查的基礎上加強過程監(jiān)管,教育培訓、應急演練。強化責任落實,將安全生產(chǎn)責任逐級落實到每一個層次、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序、每一個崗位。當好第一責任人,不止是在安全生產(chǎn)月,以強有力的舉措確保年年都是“安全年”、月月都是“安全月”。
四、堅持不懈,拓寬安全生產(chǎn)的陽光大道
知責任者,大丈夫之始也,行責任者,大丈夫之終也。行始容易而善終亦難矣。堅持安全工作的路上只有起點,沒有終點,安全管理的難點也是持久的、始終如一的高標準管理與堅持。“安全生產(chǎn)、警鐘長鳴”絕不是一句口號,它需要每個人真正的貫徹、執(zhí)行和落實。只有一直保持警惕心,始終嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章條例,持久的貫徹安全工作,才不致安全生產(chǎn)如鏡花水月,紙上談兵。因此,大到國家,小到作業(yè)班組安全管理工作都要常抓不懈,任何時候不能有絲毫放松和大意,管理者也要充分認識到安全生產(chǎn)的重要性、長期性、艱巨性和復雜性。正所謂智者用經(jīng)驗防止事故,愚者用事故總結(jié)經(jīng)驗,所有人都有義務、有責任去做安全路上的智者。安全管理工作不能蜻蜓點水流于形式, 每個人都能發(fā)揮自己的主觀能動性,為拓寬安全生產(chǎn)的道路獻計獻策,為筑建安全生產(chǎn)的大廈添磚加瓦。
6月迎來第21個全國安全月,借這個平凡又特殊的月份,讓我們一起行動起來,不斷學習,加強實踐,不斷思考,不斷進步!接過安全管理的接力棒,做好安全生產(chǎn)的主人翁!
作者:鄒龍顏 陳平