根據(jù)公司黨委統(tǒng)一部署和作風(fēng)整頓工作安排，6月14日，公司第一督導(dǎo)組到武漢雙柳生產(chǎn)基地開展現(xiàn)場督導(dǎo)暨專項(xiàng)監(jiān)督“回頭看”，第一督導(dǎo)組成員、武漢雙柳生產(chǎn)基地相關(guān)負(fù)責(zé)人、黨員和員工代表共計(jì)18人參加了會議。

會上，督導(dǎo)組對《中交二航局結(jié)構(gòu)公司2022年作風(fēng)整頓督導(dǎo)落實(shí)辦法》進(jìn)行了宣貫解讀，并向參會人員詳細(xì)介紹了本次督導(dǎo)目的和現(xiàn)場督導(dǎo)工作安排。公司黨委副書記、紀(jì)委書記楊繼軍進(jìn)行了講話，并對針對督導(dǎo)工作提出四點(diǎn)要求：一是要聚焦黨建引領(lǐng)，以作風(fēng)整頓為契機(jī)，提升全員履職盡責(zé)意識；二是要聚焦管理提升，以督導(dǎo)檢查為契機(jī)，提升全員管理能力；三是要聚焦重點(diǎn)工作，以專項(xiàng)監(jiān)督“回頭看”為契機(jī)，提升全員的提升能力；四是聚焦安全管理，以作風(fēng)整頓和專項(xiàng)監(jiān)督“回頭看”為契機(jī)，確保“生命至上，人民至上”貫徹落實(shí)到位。

督導(dǎo)組通過聽取匯報(bào)、查閱資料、調(diào)研談話等方式對武漢雙柳基地近期黨建、生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量、安全管理等方面工作開展情況、存在的問題以及需要公司協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)進(jìn)行了解和檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行反饋并提出了整改建議；對油漆焊材管理、計(jì)量結(jié)算扣款、安全生產(chǎn)管理等專項(xiàng)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題整改情況進(jìn)行“回頭看”，確保整改措施條條落到實(shí)處，打通問題整改“最后一公里”，切實(shí)做好專項(xiàng)監(jiān)督“后半篇文章”。同時(shí)督導(dǎo)組還通過員工座談會征求了對公司總部改進(jìn)工作作風(fēng)、幫扶指導(dǎo)基層等方面的意見，以及對公司黨的建設(shè)、深化改革、管理提升、提質(zhì)增效等方面的工作建議。

督導(dǎo)組還結(jié)合結(jié)構(gòu)公司2022年“安全生產(chǎn)月”活動對武漢雙柳生產(chǎn)基地進(jìn)行了安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查。