為深入貫徹落實中交二航局橋梁一體化能力建設實施方案，全面提升公司橋梁建造一體化能力，掌握懸索橋梁索架設核心技術，同時根據(jù)黨中央、國務院印發(fā)《新時期產業(yè)工人隊伍建設改革方案》，進一步推動產業(yè)工人隊伍建設，提高產業(yè)工人整體素質，打造優(yōu)質供應鏈，2022年4月，公司第一支梁索架設班組——南京仙新路項目懸索橋梁索架設班組正式創(chuàng)建。 該班組是一支以懸索橋梁索架設核心技術和裝備為中心的橋梁專業(yè)化施工班組，創(chuàng)建初期成員35人，經過兩年多的人才吸收與培養(yǎng)，目前仙新路梁索架設班組已延伸組建了常泰斜拉索施工班組與潯江特大橋懸索橋施工班組，現(xiàn)有成員58人。01系統(tǒng)策劃 穩(wěn)步推進 梁索架設班組以提升公司橋梁建造一體化建設核心競爭力為創(chuàng)建目標，依托公司在建項目上部結構施工為載體，嚴格按照創(chuàng)建方案穩(wěn)步推進各項工作開展，確保班組創(chuàng)建工作高效推進。 創(chuàng)建過程中，班組負責人曾星星帶領成員持續(xù)優(yōu)化完善人員體系，建立精簡高效組織機構，堅持“分工是相對的，合作是絕對的”的工作理念，逐步實現(xiàn)技能互補的人員結構，打造復合型人才。通過明晰成員定位，細化工作流程，明確工作任務，制定工作計劃，保關鍵施工節(jié)點。02打造“學習型”班組 班組創(chuàng)建初期，指派崔超峰等人到二航局北口大橋懸索橋項目進行對標學習梁索安裝施工過程，了解掌握梁索安裝施工工藝，將學習成果進行總結提煉，后運用到仙新路上部結構梁索架設施工中；組織開展施工相關各項技術培訓，讓班組成員系統(tǒng)性、完整性地掌握梁索安裝施工全過程，熟悉掌握施工工藝和技術要點，拓展知識面，完善知識結構；將公司打造核心作業(yè)班組及產業(yè)工人的戰(zhàn)略部署與項目另一側主纜架設的分包隊伍充分溝通，通過分包隊伍“傳、幫、帶”的形式助推班組快速適應、成長。03打造“安全型”班組 為夯實安全生產根基，強化班組安全建設，班組每日嚴格落實班前安全喊話制度，并對成員進行重點內容提示；對于重點施工環(huán)節(jié)安排專人盯控，重點吊裝環(huán)節(jié)安排資深起重管理人員作為負責人，專門負責高、重、復雜構件的吊裝，確保起重吊裝環(huán)節(jié)的安全可靠。 施工過程中，班組采用各工序安全條件檢查與驗收制度，橫向交叉排查消除隱患，比如各錨固梁錨固件的焊接、貓道架設、加勁梁吊裝等過程，每一工序進行多方驗收，確保隱患的充分暴露與及時消除。班組創(chuàng)新安全管理，針對鋼絲繩磨損，采用各轉折點設置定制滑輪，不同規(guī)格鋼絲繩采用分色管理等特色做法，確保安全管理不留死角。04打造“創(chuàng)效型”班組 為應對上部結構梁索架設施工工序繁多、轉換速度快等特點，梁索架設班組在施工前進行工序拆分，制定各類設備、人員、機具、材料等進場計劃，精準編排施工計劃，在過程中及時調整，每道工序完成后及時進行總結，真正做到事前謀劃，事中糾偏，事后復盤。2023年，南京仙新路梁索架設班組保質保量完成了169根主纜索股架設，2875米主纜緊纜、纏絲，173套索夾安裝，192套吊索安裝，49榀鋼箱梁吊裝以及附屬結構安裝等工程。 班組通過優(yōu)化先導索架設工序，節(jié)約了先導索材料8千米，節(jié)約工期2天，節(jié)約成本約12萬元；通過優(yōu)化貓道索垂度調整方法，節(jié)省鋼絲繩40噸，節(jié)約工期10天，節(jié)約成本約56萬元；合理利用基準索股線型觀測時間完成單線牽引系統(tǒng)到雙線牽引系統(tǒng)的改造，節(jié)約工期4天，節(jié)約人工成本約8萬元；通過工藝優(yōu)化，取消塔區(qū)支架，采用滑車組做臨時吊索，避免支架搭設高處作業(yè)，顯著降低了施工安全風險；搭設存梁支架，采用浮吊進行加勁梁存梁，避免采用纜載吊機蕩移吊裝，通過淺水區(qū)存梁吊裝設備的優(yōu)化，節(jié)約工期約20天，節(jié)約人工成本約15萬元。05打造“階梯式”人才隊伍 作為公司第一支梁索架設施工班組，面臨著作業(yè)層面管理經驗不足、技術技能人才短缺等困難。為彌補不足，在梁索架設施工過程中班組巧妙安排成員，采取“師傅帶徒弟”“結對子”等快速培養(yǎng)人才方式，實施“新老結合”方案，將新成員分配給老員工，讓年輕人在老師傅的帶領下掌握本領、提升解決問題能力，一步步變成經驗豐富的老師傅。 同時采用上下游“同臺競技”，激發(fā)成員潛能，在班組內形成良性競爭，提升班組成員施工技術水平。梁索架設施工班組注重人才培養(yǎng)，搭建階梯式人才隊伍，不斷吸納經驗豐富的作業(yè)人員，作為人才儲備，以滿足“一體化建橋”對更多專業(yè)施工人員的需求。目前仙新路梁索架設班組已延伸組建了以崔超峰為負責人的常泰斜拉索施工班組與以胡孟杰為負責人的潯江特大橋懸索橋施工班組。06打好梁索架設班組創(chuàng)建持久戰(zhàn) 不負眾望，公司第一支梁索架設班組打贏了仙新路梁索架設第一戰(zhàn)，但班組建設是一項長期持久的工作，面對新的形勢，梁索架設班組創(chuàng)建工作要在實踐中不斷地探索和調整，不斷優(yōu)化創(chuàng)建方案，不斷提升成員能力與素質，不斷優(yōu)化工作流程與管理制度，不斷拓展班組建設的新思路、新途徑、新方法。在班組全體成員的共同努力下，梁索架設班組將不斷邁向新的高度，為企業(yè)發(fā)展貢獻更大的力量，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。（裝備分公司 周瓊瓊）
