10月23日，中交集團黨委常委、副總經(jīng)理陳重帶隊以“四不兩直”方式，對中交二航局滬通鐵路站前V標項目安全生產(chǎn)工作進行現(xiàn)場督導檢查，直插現(xiàn)場督導推動中交集團近期安全生產(chǎn)工作部署在基層項目落地見效。

陳重一行深入項目現(xiàn)場，查看了連續(xù)梁和高橋制梁場安全文明施工情況，并參觀了智慧梁場管理中心。陳重沿途聽取了項目負責人對現(xiàn)場施工情況的匯報，對目前工作有序開展表示認可，對現(xiàn)場的施工進度、質(zhì)量和安全給予了肯定，對后續(xù)建設(shè)提出要求。

一是強調(diào)要深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌發(fā)展與安全、加強安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，深刻吸取近期行業(yè)內(nèi)相關(guān)事故教訓，把安全生產(chǎn)作為當前壓倒一切的首要任務，以“萬無一失”的堅決態(tài)度和“一失萬無”的高度警醒，堅決扛起“促一方發(fā)展、保一方平安”的政治責任，全力以赴狠抓安全生產(chǎn)工作。

二是要全面辨識安全風險，踏實做好每日班前喊話，現(xiàn)場風險點要對工人用通俗易懂的話去進行提醒，班前喊話要“喊出意識，喊出水平，喊出行動”，極大程度規(guī)避可能存在的安全風險，要求管理人員在現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理中不存在一絲盲點、漏點。

三是要增強質(zhì)量管控意識，做深做細做優(yōu)工程質(zhì)量，全面提升工程質(zhì)量水平，盯緊關(guān)鍵工序、重要事項、重點環(huán)節(jié)管理，不斷強化底線思維和紅線意識，實現(xiàn)工程一次成優(yōu)，筑牢企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量根基。

四是要深刻認識環(huán)境風險防控的重要性，堅持底線思維，統(tǒng)籌發(fā)展、科學規(guī)劃，強化生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的理念，推動項目工程生態(tài)環(huán)保事業(yè)再上新臺階。

五是要將該項目打造成為中交的鐵路品牌項目，樹立標桿，以現(xiàn)場保市場，為中交在鐵路市場開拓和上海市場開發(fā)作出積極貢獻。（袁峰、張夢洋）