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公司成功舉辦2024年施工技術(shù)質(zhì)量管理技能比武

發(fā)布時間:2024-06-27閱讀次數(shù): 次
       為貫徹落實(shí)公司人才工作會議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)施工技術(shù)質(zhì)量管理隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)建設(shè),形成學(xué)業(yè)務(wù)、提能力、促發(fā)展的實(shí)際行動。6月25日,公司2024年施工技術(shù)質(zhì)量管理技能比武活動在古滎項(xiàng)目部成功舉辦。二航局工會辦公室主任程海濤,公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席姚本思,副總經(jīng)理、總工程師黃成偉,副總工程師以及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、比賽選手、工作人員共計(jì)60余人參加活動。
       本次比武自2024年1月啟動,分為初賽、復(fù)賽及決賽三輪進(jìn)行,共有45名選手進(jìn)入第二輪理論考試環(huán)節(jié),取前6組晉級決賽階段。
答辯賽分為必答題、搶答題、冒險題、綜合題四輪,各位參賽選手積極準(zhǔn)備、認(rèn)真參賽、沉著應(yīng)對,賽出了水平,賽出了風(fēng)格,充分展示了公司廣大員工積極向上、拼搏進(jìn)取的良好精神風(fēng)貌,贏得了現(xiàn)場觀眾的陣陣掌聲。與會專業(yè)評委根據(jù)題目內(nèi)容,結(jié)合日常施工生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作實(shí)際進(jìn)行了有效拓展,讓大家在比賽中開闊了眼界、增長了知識、提升了自我。最終,經(jīng)過一天緊張激烈的角逐,中衛(wèi)、中法、陽新項(xiàng)目獲得決賽團(tuán)體前三名。
       公司副總工程師吳銀寶宣布了比賽成績,公司副總工程師尤加林宣讀了表彰決定,與會領(lǐng)導(dǎo)為獲得前三名的團(tuán)體現(xiàn)場頒獎并合影留念。
       姚本思對比武進(jìn)行了總結(jié),他要求以此次技能比武為契機(jī),一是要進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng),建立健全人才培養(yǎng)體系。通過師徒傳承、崗位練兵、技術(shù)交流等多種形式,為員工提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會和發(fā)展空間,不斷提升員工的技術(shù)水平、綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)活力;二是要進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動,鼓勵廣大員工積極參與技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新活動。加大在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備方面的研發(fā)和應(yīng)用力度,明確工作思路、加大質(zhì)量管理力度,不斷提高施工效率和工程質(zhì)量;三是要進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系,牢固樹立質(zhì)量意識。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,加強(qiáng)對施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控和管理,做到源頭把控、過程控制、結(jié)果檢驗(yàn),積極推進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè),強(qiáng)化合規(guī)管理和檢查,不斷提高質(zhì)量管理的科學(xué)性和有效性;四是要進(jìn)一步弘揚(yáng)工匠精神,引導(dǎo)廣大員工樹立正確的職業(yè)價值觀。熱愛本職工作,專注于施工技術(shù)和質(zhì)量管理,把每一項(xiàng)工作都做到極致,通過表彰先進(jìn)、樹立典型,營造尊重勞動、尊重技術(shù)、尊重創(chuàng)新的良好氛圍。
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