8月16日，六公司召開2024年科技研發(fā)課題驗收評審會，六公司副總經(jīng)理、總工程師黃成偉、常務(wù)副總工尤加林、副總工吳銀寶、科學(xué)與數(shù)字化管理部、財務(wù)資金部、方案編制組和相關(guān)項目組人員參加本次會議。

本次會議對“異形鋼結(jié)構(gòu)智慧化展覽館關(guān)鍵建造技術(shù)研究”“華北地區(qū)復(fù)雜地質(zhì)條件下的軌道交通建造技術(shù)研究”“長江巖溶發(fā)育區(qū)市政特大橋梁成套施工技術(shù)研究”“西北干旱地區(qū)住宅建筑混凝土施工關(guān)鍵技術(shù)研究”四項科研課題進行了驗收，專家組認(rèn)真聽取了項目組的匯報，并對技術(shù)報告、科技研發(fā)工作報告、科技研發(fā)項目財務(wù)報告等結(jié)題材料進行了審閱。經(jīng)質(zhì)詢、討論，認(rèn)為項目提供的驗收資料齊全，項目經(jīng)費使用情況合理，符合有關(guān)規(guī)定，驗收合格。

六公司副總經(jīng)理、總工程師黃成偉對本次驗收會議進行了總結(jié)講話，要求：一、各項目課題組要在項目實施過程中，以問題為導(dǎo)向，提高科研意識，科研人員應(yīng)落實好各項科研工作，做好解決問題類、提升質(zhì)效類科技研究；二、科研課題總結(jié)要有邏輯性，科技研發(fā)工作按照提出問題、調(diào)研分析、制定措施、解決問題、產(chǎn)生效益的思路進行開展；三、科數(shù)部要做好科研課題監(jiān)管工作，要提高科研課題過程管控能力和科研成果質(zhì)量；四、技術(shù)方案編制組要做好技術(shù)幫扶工作，要在項目實施過程中深度參與各項目組科研工作；五、在后續(xù)科研項目管理過程中加強科研項目經(jīng)費管理，同時，進一步加大后續(xù)科研項目工作力度，不斷促進六公司科技創(chuàng)新，助力六公司高質(zhì)量發(fā)展。