“我們一定要在保證安全、質(zhì)量的前提下，在6月30日前使設(shè)備具備進(jìn)場調(diào)試的條件?！边@是2023年1月29日中交二航局揚(yáng)州新能源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目“誓師動員大會”上，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人汪金洲定下的目標(biāo)。

時(shí)隔3個多月，項(xiàng)目已完成主體結(jié)構(gòu)施工，進(jìn)入機(jī)電安裝階段，向著“6·30”目標(biāo)不斷靠近。

揚(yáng)州新能源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目位于揚(yáng)州市邗江區(qū)施橋鎮(zhèn)，主要施工內(nèi)容包括電池車間、切片車間、動力站等27個單體及廠區(qū)道路、綠化、照明等配套工程。短短3個多月，建成一座“超級工廠”，中交二航局的建設(shè)者們掌握了三大“秘鑰”。

一張清單繪到底

項(xiàng)目現(xiàn)場指揮中心張貼了5月基層黨建責(zé)任清單，明確了責(zé)任事項(xiàng)、完成時(shí)間、考核要求、責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)等，這是項(xiàng)目部將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)新融合的重要載體。項(xiàng)目部黨支部書記吳付寶說：“因?yàn)楣て诰o、任務(wù)重，我們將項(xiàng)目的總目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解，形成一張清單，開展清單式管理，提高管理效率?！?/span>

揚(yáng)州新能源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目是目前中交二航局施工的單體最大的廠房，占地面積大，建筑面積大，最大的電池車間建筑面積超12萬平方米，被稱作是“超級工廠”。

進(jìn)場初期，面對繁雜的施工任務(wù)，如何做到忙而不亂，是擺在項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)面前的首要難題。吳付寶反復(fù)思考，結(jié)合中交二航局三公司“黨建責(zé)任清單”特色黨建，探索在項(xiàng)目部開展“基層黨建責(zé)任清單制”。他立即組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部會議，介紹黨建責(zé)任制清單管理思路，得到了班子成員的一致認(rèn)同。他說：“項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)同堅(jiān)定了我的信心?！庇谑?，他召集項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、工區(qū)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人開會，列出項(xiàng)目安全、質(zhì)量、技術(shù)等關(guān)鍵內(nèi)容、關(guān)鍵時(shí)間和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行研究討論，確定項(xiàng)目總體責(zé)任清單，并細(xì)化到每月，指導(dǎo)施工生產(chǎn)。

清單有了，如何開展考核和應(yīng)用考核結(jié)果，是擺在吳付寶面前的又一個難題。于是，他又召集領(lǐng)導(dǎo)班子和部門負(fù)責(zé)人開會研究，“半個月開展一次考核”“通過打分方式”“把考核結(jié)果與績效結(jié)果掛鉤”……大家你一言我一語，開展了激烈地討論，最終確定通過半個月集體打分方式開展考核，并將考核結(jié)果與績效掛鉤。

項(xiàng)目部技術(shù)員徐光亞說：“通過個人和部門的努力，4月份我多拿了2000多元，黨建責(zé)任制管理方式很好，可以充分調(diào)動大家的積極性和主動性。雖然平時(shí)辛苦一點(diǎn)，但可以拿更多錢，項(xiàng)目還能快速向前推進(jìn)，苦點(diǎn)累點(diǎn)也是值得的?！?/span>

此外，項(xiàng)目部還開展了“三上”“三亮”“三紅”“黨建+”等特色黨建活動，充分發(fā)揮黨員先鋒模范和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，引領(lǐng)、保障、支撐項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)。

施工組織管到邊

項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理常紅金回憶說：“項(xiàng)目是2022年12月12日中標(biāo)，我們7天完成人員進(jìn)場，7天開始現(xiàn)場施工，這就是這個項(xiàng)目的工作節(jié)奏?！?/span>

項(xiàng)目涉及樁基、鋼結(jié)構(gòu)、專業(yè)設(shè)備安裝等工程，施工范圍點(diǎn)多面廣，組織管理難度非常大，根據(jù)項(xiàng)目部總體施工安排，月均產(chǎn)值要達(dá)到3個億。施工高峰期，現(xiàn)場有樁機(jī)12臺、塔吊14臺、建筑工人近2000名，如何做好設(shè)備、物資采購和施工現(xiàn)場管理是項(xiàng)目能否高效推進(jìn)的關(guān)鍵。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)優(yōu)化施工組織，最大限度鋪開作業(yè)面，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕みM(jìn)度計(jì)劃，施工計(jì)劃排滿24小時(shí)，同時(shí)強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，定期排險(xiǎn)解難，破除施工堵點(diǎn)，工料機(jī)管理與現(xiàn)場施工最優(yōu)匹配，確保每一個階段目標(biāo)都能順利實(shí)現(xiàn)。工程部部長楊帆說：“當(dāng)時(shí)把土方、鋼結(jié)構(gòu)、支架、模板工程等放在白天施工，大方量混凝土澆筑、機(jī)電安裝、鋼筋綁扎等放在夜間施工，工程技術(shù)人員、安全管理人員24小時(shí)排班值守現(xiàn)場，連續(xù)作業(yè)，大家都非常辛苦?！?/span>

“項(xiàng)目多點(diǎn)作業(yè)，鋼筋、水泥等物資需求不僅量大，而且緊急，現(xiàn)場100多輛平掛車排隊(duì)進(jìn)場，8個收料點(diǎn)同時(shí)收料，物資人員24小時(shí)輪流工作，為現(xiàn)場施工做好做足保供工作；試驗(yàn)室鉚足干勁，20天完成28個單體中近1000根框架柱混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測，保證施工進(jìn)度；設(shè)備部15天解決了1500人的水電需求，6天協(xié)調(diào)14臺塔吊全部進(jìn)場作業(yè)……”常紅金激動地說，每個部門每個人都為項(xiàng)目建設(shè)付出了很多，大家一起向極限挑戰(zhàn)，和時(shí)間賽跑，創(chuàng)造出了“揚(yáng)州速度”。他們43天完成20萬延米樁基施工，45天完成1424個承臺基礎(chǔ)施工，45天完成852根鋼柱、1532根鋼梁安裝，70天實(shí)現(xiàn)土建結(jié)構(gòu)封頂……這段經(jīng)歷讓他們終身難忘。

BIM技術(shù)作支撐

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人沈委慈說：“采用BIM技術(shù)是本項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。項(xiàng)目利用BIM建模技術(shù)，模擬管道鋪設(shè)，發(fā)現(xiàn)施工圖紙存在2.2萬處碰撞。我們及時(shí)與設(shè)計(jì)單位對接，優(yōu)化施工圖紙，采用管線重新排布和標(biāo)高調(diào)整等方式，有效避免了機(jī)電管線發(fā)生水平及縱向碰撞，實(shí)現(xiàn)了管道和吊架空間的管理優(yōu)化，降低了因施工協(xié)調(diào)造成的成本增長和工期延誤，提高了工程質(zhì)量。BIM為項(xiàng)目節(jié)約成本、縮短工期、降低風(fēng)險(xiǎn)等提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐?！?/span>

在管道施工中，BIM技術(shù)也“大展身手”。項(xiàng)目管網(wǎng)像一個密密麻麻的“蜂窩”，覆蓋室外給水、雨水、污水、消防、空調(diào)、電氣、動力、通訊、照明等10多個專業(yè)，安裝管道就像在“蜂窩”里牽針引線，精度要求極高。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)利用BIM建模技術(shù)梳理管網(wǎng)，有效解決了管道與室外管架基礎(chǔ)、管溝、電纜溝以及管道與管道之間的碰撞關(guān)系，合理編排施工順序，有序組織道路環(huán)通、引流，不影響單體施工，高效完成了室外管網(wǎng)及室外道路施工，極大地提高了施工效率。

同時(shí)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還立足BIM與相關(guān)技術(shù)相結(jié)合，開展了鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)、加工制作、指導(dǎo)安裝等一系列工作，進(jìn)行精細(xì)化建造信息模型協(xié)同管理，實(shí)現(xiàn)了施工過程節(jié)能節(jié)材、提高工效，達(dá)到零損耗、零污染、零偏差、零差評的“四零目標(biāo)”。

揚(yáng)州新能源產(chǎn)業(yè)園正如火如荼地建設(shè)，正瞄準(zhǔn)“6·30”目標(biāo)和“強(qiáng)富美高”新江蘇示范引領(lǐng)工程目標(biāo)優(yōu)質(zhì)高效地向前推進(jìn)。該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，將發(fā)揮集聚效應(yīng)推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，形成分工合理、主業(yè)突出的區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙贏、多方互贏的良好局面。（張連成）