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專題專欄

項(xiàng)目管理提升

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碼上賦能技術(shù)交底

發(fā)布時(shí)間:2023-07-11閱讀次數(shù): 次

正值仲夏時(shí)節(jié),炎炎烈日籠罩著維揚(yáng)大地,此時(shí)地表溫度早已超30攝氏度。位于邗江區(qū)石橋鎮(zhèn)的揚(yáng)州新能源產(chǎn)業(yè)園東區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場正干得熱火朝天,大型機(jī)械設(shè)備轟鳴運(yùn)轉(zhuǎn),各類施工車輛絡(luò)繹不絕。為確保在六個(gè)月內(nèi)如期完成15.8億元的產(chǎn)值目標(biāo),中交二航局項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮創(chuàng)造性思維,不斷提質(zhì)增效,全力以赴跑出項(xiàng)目建設(shè)“加速度”。

33萬平方米的施工場地、近2000人同時(shí)作業(yè),施工涉及土建、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電等眾多專業(yè),涵蓋各類工序百余項(xiàng),體量大、進(jìn)度快、工序多,讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不得不協(xié)調(diào)干、交叉干、同步干。高頻次的圖紙變更、交叉性的施工作業(yè)、不斷優(yōu)化調(diào)整的設(shè)計(jì)方案,使得項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在133天內(nèi)先后開展了65次二級技術(shù)交底、152次三級技術(shù)交底。高強(qiáng)度的施工作業(yè),高頻次的技術(shù)交底讓在場的施工人員、技術(shù)人員倍感壓力。

“門去哪里了?”管線施工人員“大老楊”的聲音響徹在廠房里。眾多施工人員、技術(shù)人員聞聲而來,看見楊金友一臉驚訝地望著電池車間前的一堵墻?!白蛱旄苫畹墓ぞ哌€留在里面呢,昨天剛鑿的門怎么就不見了?”面對此景“大老楊”不知所措,眾人紛紛加入了找門的行列里。

“明明昨晚下班前我還在這里做了記號,你們瞧印記不還在這嗎?”工程部部長楊帆皺了皺眉。正當(dāng)眾人倍感疑惑之際,負(fù)責(zé)土建施工的小余走了過來,“老哥,門昨天讓我堵死了,我以為這里的活都干完了呢。”工序復(fù)雜、交叉施工多,現(xiàn)場難免總會出現(xiàn)些“小烏龍”。

為有效杜絕施工過程中的“烏龍”事件,徹底解決項(xiàng)目技術(shù)交底過程中存在的內(nèi)容雜、落實(shí)難、效率低等問題,確?,F(xiàn)場各項(xiàng)工作有序推進(jìn),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性提出二維碼賦能的技術(shù)交底工作思路。他們將原本獨(dú)立的單體交底通過二維碼整合成一個(gè)龐大的綜合技術(shù)交底網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)場工人可隨時(shí)隨地掃描二維碼獲取日常施工工序流程、各類技術(shù)圖紙、施工難點(diǎn)要點(diǎn)等信息。同時(shí),設(shè)置專人更新二維碼信息,確?,F(xiàn)場工人能有效獲取技術(shù)交底一手資料,讓技術(shù)交底工作更加順暢。

“之前,項(xiàng)目部開現(xiàn)場交底會議時(shí)好多技術(shù)點(diǎn)都來不及記錄,會后工作起來零零散散、丟三落四,效率總是提不起來。同樣的問題要反復(fù)確認(rèn)好幾遍,不僅浪費(fèi)時(shí)間,還耽誤進(jìn)度,大家工作的積極性也不高,返工更讓我們感到苦惱?!眰}庫區(qū)域工長韓俊說,“現(xiàn)在,上班前我們一掃二維碼就能知道這塊場地要做什么,調(diào)撥人員和材料也更加靈活了,有更多時(shí)間能投入到施工中去了。不僅如此,掃碼看圖能讓我們更加直觀的理解圖紙里面的重點(diǎn)、難點(diǎn),不同顏色的標(biāo)注一目了然,理解起來非常容易,工友們都很喜歡這種方式?!?/p>

二維碼技術(shù)交底不僅能幫助施工隊(duì)伍充分了解施工任務(wù)、施工步驟、施工難點(diǎn),還提升了技術(shù)人員的監(jiān)管效率。依托此方法,技術(shù)人員能及時(shí)對施工中“疑難雜癥”精準(zhǔn)下藥,讓二次交底、三次交底變得切實(shí)有效。

“自從實(shí)施二維碼技術(shù)交底后,我手機(jī)響的次數(shù)越來越少,工人的積極性也越來越高,我們同工人之間的溝通變得更加順暢了。之前在重復(fù)溝通中花費(fèi)了大量時(shí)間,現(xiàn)在可以靜下心研究設(shè)計(jì)圖紙、參與方案編制、完成計(jì)量上報(bào)。大家都打心里為二維碼技術(shù)交底點(diǎn)贊?!奔夹g(shù)員王瑞說。

后續(xù)項(xiàng)目需完成排水溝、管溝、設(shè)備基礎(chǔ)、電氣、給排水、消防、噴淋等幾十項(xiàng)施工工序。對此,技術(shù)人員結(jié)合實(shí)際情況梳理了所有施工要點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn),充分簡化圖紙中的內(nèi)容,使相關(guān)信息更加通俗易懂,并以施工單體為單位,制作成工序二維碼張貼在各單體內(nèi),方便工人隨時(shí)查閱。項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了單體技術(shù)交底二維碼100%覆蓋。

目前,項(xiàng)目部已普及推廣“二維碼+圖紙管理”“二維碼+工序管理”“二維碼+模型演示”等技術(shù)交底方式,極大提升了管理質(zhì)效,原本需要30天完成的安裝工作,經(jīng)過優(yōu)化后25天即可完成。這種交底方式的普及推廣也激發(fā)了技術(shù)人員的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力,最大程度節(jié)約了施工成本。(孟起光)

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