近日，中交二航局（以下簡稱公司）紀(jì)委副書記、監(jiān)督審計部總經(jīng)理朱清平帶領(lǐng)效能監(jiān)督工作組，先后到五分公司重遵擴容T13合同段、福廈鐵路6標(biāo)項目開展效能監(jiān)督，正式啟動2021年基層項目效能監(jiān)督工作。

在兩個項目效能監(jiān)督首次會上，監(jiān)督組介紹了效能監(jiān)督工作任務(wù)、方式方法及具體安排等，聽取了項目部關(guān)于項目概況、成本效益和項目管理等方面的情況匯報。公司監(jiān)督組成員、五分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人以及兩個項目管理人員參加會議。

朱清平對兩個項目部現(xiàn)階段取得的成績給予了肯定，同時結(jié)合公司發(fā)展實際就本次效能監(jiān)督工作對項目部提出了具體要求：一是要提高思想認(rèn)識，認(rèn)清公司開展效能監(jiān)督工作的意義，積極配合本次監(jiān)督工作，保證數(shù)據(jù)和資料的真實性、完整性，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要主動認(rèn)領(lǐng)、舉一反三，采取有效措施加以整改；二是要強化減虧治虧措施，全方位掌握項目成本情況，查找問題癥結(jié)，早發(fā)現(xiàn)、早處理，落實問題整改并形成長效機制，提升過程管控精細(xì)化水平；三是要認(rèn)真分析問題原因，針對性提出糾偏措施，明確目標(biāo)、明確責(zé)任人、明確考核獎罰措施，多措并舉優(yōu)化施工方案和資源投入，提高項目工效，做到降本增效；四是要常態(tài)化開展好季度經(jīng)濟活動分析，提升經(jīng)濟活動分析質(zhì)量，強化事前、事中管控，推動項目質(zhì)效提升，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

朱清平強調(diào)，監(jiān)督組成員要帶頭落實公司作風(fēng)建設(shè)“十項要求”，不得影響項目正常工作，不得增加項目負(fù)擔(dān)，既要實事求是找出問題不足、反映客觀原因，又要主動幫扶指導(dǎo)項目解決問題，切實提升監(jiān)督質(zhì)效。

五分公司黨委副書記、紀(jì)委書記楊會慶進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言：一是嚴(yán)格按照公司工作安排和要求，全力配合完成本次效能監(jiān)督工作；二是及時、準(zhǔn)確、實事求是地提供基礎(chǔ)資料臺賬，確保本次效能監(jiān)督工作全面、真實地反映項目實際情況；三是強化問題整改，持續(xù)提升項目管理水平；四是項目部要做好服務(wù)保障工作，確保監(jiān)督組各項工作順利開展。

據(jù)了解，會后，監(jiān)督組將通過查看項目施工現(xiàn)場、查閱資料和談話交流等方式，進(jìn)一步對項目各項工作進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題、剖析原因、提出建議，做好檢查結(jié)果反饋，以督促改、以幫促進(jìn)，推動項目管理水平提升。

來源：五分公司 供稿：杜明慧