9月3日，中交二航局（以下稱公司）黨委常委、紀(jì)委書記陳德奎一行到六分公司調(diào)研全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”暨二航局深化改革工作落實情況，同時結(jié)合當(dāng)前企業(yè)面臨的內(nèi)外部形勢和典型案例，對六分公司班子成員、總部中層管理人員和部分項目主要負(fù)責(zé)人進行了一次深刻的黨性教育和廉潔教育。

陳德奎聽取了六分公司黨委關(guān)于適應(yīng)性組織建設(shè)、經(jīng)營和財務(wù)指標(biāo)分解落實、系列專業(yè)會議和重點工作開展、常態(tài)化疫情防控和復(fù)工達產(chǎn)等工作落實以及中交（鄭州）建設(shè)籌備情況的匯報，傳達了公司2020年全面深化改革專題動員部署會會議精神，對四個專項改革方案特別是生產(chǎn)經(jīng)營一體化改革方案進行了深入解讀，并結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和實際情況，要求六分公司重點做好以下四項工作：

一是要落實好常態(tài)化疫情防控工作，堅持“內(nèi)防反彈、外防輸入”總原則，做到不麻痹、不松懈、不厭戰(zhàn)，統(tǒng)籌抓好疫情常態(tài)化防控措施；

二是要從“多”“快”“好”“省”四個方面發(fā)力，緊盯年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，多拿訂單，加快項目生產(chǎn)進度，控制好質(zhì)量安全，加強成本管控、降低間接費、開源節(jié)流；

三是要強化提質(zhì)增效和減虧治虧力度，以推進“334”工程為抓手，不斷提高發(fā)展質(zhì)量、運營質(zhì)量、競爭質(zhì)量，全面提升工作效率、管理效率和生產(chǎn)效率，開展好“八清”“三清一控一集采”等專項活動，強化項目管控，推進減虧治虧取得新成效；

四是要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解、堅決執(zhí)行公司全面深化改革部署和精神，通過改革破解困局、應(yīng)對變局、開拓新局，堅決把各項改革發(fā)展任務(wù)要求落實、落地、落穩(wěn)、落細。

同時，就落實好上述重點工作、完成年度目標(biāo)任務(wù)，陳德奎提出三點保障措施：

一是要持續(xù)開展好作風(fēng)整頓，狠抓落實之風(fēng)，強化執(zhí)行力建設(shè)，從工作態(tài)度、工作效率和工作效果上不斷改進提升；

二是要加強政治建設(shè)，落實全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，強化日常監(jiān)督和教育，一體推進“三不腐”，把全面從嚴(yán)治黨推向深入；

三是要增強責(zé)任意識，強化履職盡責(zé)，真正做到對黨組織有交代、對單位有交代、對全體員工有交代、對歷史有交代、對自己有交代。

六分公司黨委書記、經(jīng)理曾億忠代表六分公司黨委作了表態(tài)發(fā)言。六分公司班子成員、總部中層干部及在漢項目主要負(fù)責(zé)人共計70余人參會。

供稿：六分公司監(jiān)督部