9月13日，中交二航局召開2024年“兩金”壓降工作推進(jìn)會議。會議深入貫徹中交集團(tuán)及公司2024年度系列工作會議精神，全面落實(shí)“高質(zhì)量發(fā)展提升年”工作要求，研究部署三季度及下半年“兩金”壓降工作，動員公司各級組織和全體員工凝心聚力、真抓實(shí)干，全面完成年度“兩金”壓降目標(biāo)任務(wù)。公司黨委書記、董事長李宗平出席會議并講話。

李宗平指出，“兩金”作為建筑業(yè)核心指標(biāo)，與經(jīng)營質(zhì)量、生產(chǎn)管控、合同結(jié)構(gòu)、催收成效、虧損治理等各項工作密切相關(guān)，“兩金”規(guī)模高企反映出公司整體發(fā)展質(zhì)效與“高質(zhì)量發(fā)展提升年”目標(biāo)要求有較大差距，公司資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)效、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率、盈利能力、子（分）公司和項目資金自平衡等方面還存在著不足，公司各單位要充分認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，切實(shí)增強(qiáng)“兩金”壓降工作的緊迫感。他強(qiáng)調(diào)，要聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，優(yōu)化完善市場化的體制機(jī)制，全面激發(fā)內(nèi)生動力，推動高質(zhì)量經(jīng)營、高質(zhì)量項目管理、高質(zhì)量成本管控，一體抓實(shí)抓細(xì)項目履約線和經(jīng)濟(jì)線，高效推進(jìn)項目計量結(jié)算收款工作。他要求，公司上下要敢于直面困難，勇挑重?fù)?dān)，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，處理好規(guī)模、速度與質(zhì)量的關(guān)系，按照“提質(zhì)量，控增量，清存量”的工作原則，采取切實(shí)有效的舉措，推動“兩金”壓降工作取得實(shí)質(zhì)成效。

會上，公司黨委常委、總會計師夏勇通報了2024年1至7月“兩金”壓降工作總體情況，部署了三季度及下半年“兩金”壓降工作，成都城建公司、寧古項目部、巢馬項目部分別作了“兩金”壓降工作經(jīng)驗(yàn)交流。

會議采用“現(xiàn)場﹢視頻”形式召開。公司領(lǐng)導(dǎo)，董事會秘書、總法律顧問、安全總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)，總部各部門負(fù)責(zé)人、各單位主要負(fù)責(zé)人在公司總部主會場參加會議。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人視頻參會。 （財務(wù)資金部）