9月14日，為期5天的中交二航局第九期項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)研修班圓滿結(jié)業(yè)。

為認(rèn)真貫徹“高質(zhì)量發(fā)展提升年”各項(xiàng)部署，落實(shí)高質(zhì)量項(xiàng)目管理要求，貫徹落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，進(jìn)一步提高新任職項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、風(fēng)險(xiǎn)管控能力、解決問題能力等方面的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，公司舉辦了第九期項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)研修班。

期間，中交二航局黨委書記、董事長(zhǎng)李宗平到培訓(xùn)班為學(xué)員授課，圍繞項(xiàng)目經(jīng)理最困惑的問題進(jìn)行了交流，傳授管理經(jīng)驗(yàn)。他指出，項(xiàng)目強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，項(xiàng)目興則企業(yè)興，要錨定“做受市場(chǎng)信賴的工程承包商”基本定位，做實(shí)做細(xì)“三條賽道”經(jīng)營責(zé)任制，按照中后臺(tái)支撐前臺(tái)的精兵作戰(zhàn)模式，以“項(xiàng)目為中心”構(gòu)建企業(yè)良性發(fā)展的生態(tài)；項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的核心和靈魂人物，是項(xiàng)目凝聚力的核心和實(shí)施成敗的關(guān)鍵，要切實(shí)做到“懂技術(shù)、精管理、善溝通”，在工程一線建設(shè)實(shí)踐中展示二航局的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力；要把握好項(xiàng)目實(shí)施“六個(gè)變量”的關(guān)系，靠前指揮、躬身入局，提升對(duì)工程的理解和認(rèn)識(shí)能力、生產(chǎn)資源的掌控能力和風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力，尤其是要按照目標(biāo)導(dǎo)向一致性原則理順各資源主體關(guān)系，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)所有人員的積極性；要帶頭維護(hù)團(tuán)結(jié)，帶頭狠抓執(zhí)行，始終站在項(xiàng)目角度考慮問題，主動(dòng)扛責(zé)、主動(dòng)思考、凝聚信心，在崇尚實(shí)干與狠抓落實(shí)中以身作則，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)結(jié)一心，確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處。

本次培訓(xùn)班共有89名新任職項(xiàng)目經(jīng)理參加現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。公司黨委常委、副總經(jīng)理?xiàng)钪緞?，總法律顧?span style="font-family:SimSun;font-size:16px;text-align:justify;text-indent:32px;white-space:normal;">、安全總監(jiān)、總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、品牌項(xiàng)目經(jīng)理也到培訓(xùn)班開展了授課和交流。（生產(chǎn)管理部 辦公室）