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“?!弊ゲ恍笜?shù)新風(fēng)

發(fā)布時(shí)間:2019-08-26閱讀次數(shù): 次


中交二航局作風(fēng)整頓活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),市政公司潛江項(xiàng)目部著眼日常、抓在日常,針對(duì)會(huì)議、考勤、學(xué)習(xí)等常態(tài)化工作,深剖細(xì)改、嚴(yán)抓力行,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

不熟現(xiàn)場(chǎng),不進(jìn)會(huì)場(chǎng)——從會(huì)議質(zhì)量看新作風(fēng)

“施工生產(chǎn)進(jìn)度例會(huì)”是潛江項(xiàng)目部開(kāi)工以來(lái),每半個(gè)月就要召開(kāi)一次的工作推進(jìn)會(huì),主要是為了梳理總結(jié)前期工作,討論確定下步計(jì)劃。然而,在作風(fēng)整頓活動(dòng)伊始,這項(xiàng)日常會(huì)議卻被員工們笑稱(chēng)為“日長(zhǎng)會(huì)議”。

怎么做既能壓縮會(huì)議時(shí)長(zhǎng),又能提高議事質(zhì)量呢?針對(duì)員工在征求意見(jiàn)時(shí)反映的“例會(huì)時(shí)間長(zhǎng)”的問(wèn)題,項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)細(xì)致研究,決定增加一條參會(huì)要求,那就是“不熟現(xiàn)場(chǎng),不進(jìn)會(huì)場(chǎng)”,其中明確要求參會(huì)人員在例會(huì)召開(kāi)前1天或當(dāng)天,必須深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各自業(yè)務(wù)板塊工作,進(jìn)行摸排掌握,以便參會(huì)時(shí)做到發(fā)言有的放矢,不做空泛冗長(zhǎng)和無(wú)效的討論?!耙郧?小時(shí)開(kāi)完的會(huì),現(xiàn)在只需一個(gè)半小時(shí),雖然時(shí)間短了,但會(huì)議效果卻更好了。"項(xiàng)目員工如是說(shuō)。如今,這條“八字”要求逐漸貫穿到了項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各項(xiàng)會(huì)議當(dāng)中,員工們也將更多精力放在了管控施工現(xiàn)場(chǎng)、提升業(yè)務(wù)技能上,一股調(diào)研之風(fēng)在潛江項(xiàng)目已然興起。

動(dòng)態(tài)“定位”,管理到位——從考勤紀(jì)律看新作風(fēng)

“出去嗎,填表了嗎?”在作風(fēng)整頓活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),這句話成為潛江項(xiàng)目部員工之間出現(xiàn)最頻繁的問(wèn)候語(yǔ)。是什么樣的表格令大家如此重視?原來(lái),針對(duì)一些員工組織紀(jì)律不強(qiáng),外出動(dòng)向不明確,“找不到人”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生等問(wèn)題,項(xiàng)目部在日??记诨A(chǔ)上,研究制定了“人員出勤動(dòng)態(tài)表”,進(jìn)一步強(qiáng)化外出事項(xiàng)備案,細(xì)化往返時(shí)間、地點(diǎn)、事由等內(nèi)容,要求外出辦事的員工,在出行當(dāng)天或前一天進(jìn)行填報(bào),并納入日常出勤考核?!爸坝械臅r(shí)候,到了上班時(shí)間人還未到齊,也不知道是去施工現(xiàn)場(chǎng)還是遲到了,現(xiàn)在有了這張表,它就像是安裝了一個(gè)‘GPS定位器’,員工動(dòng)向一目了然”項(xiàng)目工程部部長(zhǎng)周航說(shuō)道。不僅如此,這張表也為項(xiàng)目部的會(huì)議召集和監(jiān)管工作提供了“一手資料”,一股落實(shí)之風(fēng)在潛江項(xiàng)目已然興起。

“共享課堂”,學(xué)出名堂——從學(xué)習(xí)氛圍看新作風(fēng)

時(shí)下,無(wú)論是出行、購(gòu)物、就醫(yī)……市民們無(wú)處不享受著“共享經(jīng)濟(jì)”帶來(lái)的便利。然而,在遠(yuǎn)離喧囂的項(xiàng)目工地上,也有一種“共享”理念正在開(kāi)花結(jié)果。

為了打造學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部,提高團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力,作風(fēng)整頓活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),潛江項(xiàng)目部在“每周兩小時(shí)”常態(tài)化學(xué)習(xí)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,引入“輪職授課”機(jī)制,開(kāi)設(shè)“共享課堂”,形成了人人講、廣泛學(xué)的良好氛圍?!霸谶@個(gè)課堂上,我們都是老師,大家會(huì)自選主題,自編教案、自制課件,在鞏固已有知識(shí)的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了再學(xué)習(xí)、再研究?!表?xiàng)目部技術(shù)員桑振說(shuō)道。同時(shí),項(xiàng)目部還安排有經(jīng)驗(yàn)的同志對(duì)新員工進(jìn)行“一對(duì)一”授課,將施工管理經(jīng)驗(yàn)通過(guò)“傳、幫、帶”的形式傳遞出去,幫助新員工快速適應(yīng)崗位,掌握工作方法,一股學(xué)習(xí)之風(fēng)在潛江項(xiàng)目已然興起。

(潛江項(xiàng)目部)

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