班組是建筑企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，也是安全管理的最終落腳點。2022年是“班組安全建設(shè)年”，公司在建項目結(jié)合實際、多措并舉、積極行動，持續(xù)推進班組安全建設(shè)工作落實落細。

安全積分超市是金牌教育園項目落實《中交二航局“知安全、行安全、獎安全”積分制管理工作指引》的一項務(wù)實舉措，也是持續(xù)深化“項目團隊管理+班組自主管理”，激勵廣大項目員工和作業(yè)人員在日常工作中提高安全意識、履行安全責任的創(chuàng)新形式。根據(jù)超市管理辦法，項目部成立領(lǐng)導小組和安全觀察員，通過對現(xiàn)場作業(yè)人員在班前喊話質(zhì)量、安全文明施工行為等方面的監(jiān)督評定，給予相應(yīng)獎罰積分。有效形成“人人知安全，人人行安全”比學趕超的良好風尚。

復工以來，棗陽項目持續(xù)加大安全管理力度，項目經(jīng)理帶隊開展安全檢查、班前喊話……大力推進安全生產(chǎn)各項工作。此外，項目部通過“平安守護”APP平臺，將每日班前喊話、積分制、隱患排查、領(lǐng)導帶班等安全活動上傳網(wǎng)端，確保線下開展、線上公開，有效實現(xiàn)安全管理人人參與、人人監(jiān)督，全員安全意識得到顯著提升。

金石灣項目在已有“三級教育”的基礎(chǔ)上，針對不同工種，不同作業(yè)環(huán)境，突出實效性與針對性，堅持對施工安全風險點、質(zhì)量要點內(nèi)容開展現(xiàn)場交底、實地教育，并結(jié)合現(xiàn)場情況查隱患、強分析，較好實現(xiàn)“安全隱患人人查、安全教育效果好”的管理目標。

雨污分流項目積極開展《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法規(guī)制度學習宣貫，讓干部員工和作業(yè)人員從思想上重視人身安全。同時，對于出現(xiàn)不安全行為的人員有針對性地開展安全再教育活動，進一步強化安全生產(chǎn)意識，筑牢安全生產(chǎn)“首道防線”。（安全管理部 各項目部）