“每周兩小時(shí)”學(xué)習(xí)小結(jié)
綜合辦公室 鄧文凱
為響應(yīng)局里關(guān)于“每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩小時(shí)”的號召，分公司結(jié)合各部門的業(yè)務(wù)范圍，開展了一系列學(xué)習(xí)交流活動，并取得了良好效果?；顒忧?，主講人積極準(zhǔn)備，精心制定了一系列的學(xué)習(xí)交流計(jì)劃，并定于每周六上午為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間。
學(xué)習(xí)的內(nèi)容豐富，形式多樣。有講PPT的，有看視頻的，也有現(xiàn)場演示的。 每次演講都是不一樣的風(fēng)格，所以我們?nèi)w學(xué)員都不覺得枯燥。在“每周兩小時(shí)”的學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了自己業(yè)務(wù)以外的知識，開闊了自己的視野，為今后自己的工作提供了更廣闊的思路。
在眾多課程中，我印象最深的是市場開發(fā)部劉波給我們講的大型盾構(gòu)機(jī)的簡介，通過高清的視頻，給我們展示了盾構(gòu)機(jī)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)及其工作原理。再加上劉波生動活潑的講解，讓我們感受到大型盾構(gòu)機(jī)的巧奪天工，感嘆發(fā)明這種大型機(jī)械工程師的偉大智慧。
兩小時(shí)學(xué)習(xí)制度的建立，為員工搭建了一個(gè)良好的交流平臺，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，通過不斷地經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，不足之處的探討，對工作效率的提高及人才快速全面的成長起到了積極地推進(jìn)作用。我將珍惜每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)機(jī)會，通過規(guī)范的學(xué)習(xí)，同事間經(jīng)驗(yàn)的交流，疑難問題的探討，逐步提高自己的業(yè)務(wù)能力，為今后工作打下更好的基礎(chǔ)。
“每周兩小時(shí)”學(xué)習(xí)心得
北京路排水管線遷改工程第四標(biāo)段 黃元鋒
自公司組織每周學(xué)習(xí)兩小時(shí)活動以來，沒有特別重要的事情、工作我堅(jiān)持按時(shí)出席學(xué)習(xí)，通過四個(gè)月的學(xué)習(xí)，我收獲了許多，現(xiàn)將我的學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：
一、相互交流，增進(jìn)同事友誼
每周學(xué)習(xí)兩小時(shí)活動，不僅僅是大家相聚在一起學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時(shí)，也使我對單位之前不熟悉的同事有了較多的了解、交流，通過交流我結(jié)交了朋友，增進(jìn)了我與同事之間的友誼。
二、學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度
在學(xué)習(xí)過程中，有幾個(gè)同事宣讀了二航局的相關(guān)規(guī)章制度、文件，讓我重溫了二航局的相關(guān)規(guī)章制度，使我對二航局相關(guān)管理?xiàng)l例有了更深層次的了解，也讓我對二航局的企業(yè)文化和將來發(fā)展有了較深的認(rèn)識，讓我對自己有了更好的職業(yè)規(guī)劃和人生定位。
三、學(xué)習(xí)知識
本次活動要求每位工作滿一年的員工都要講課，每個(gè)員工根據(jù)自身的工作內(nèi)容，講解了相關(guān)的知識，使我學(xué)習(xí)了很多工程、管理等相關(guān)知識，在一定程度上提升了我的工作能力，使我對公司的每個(gè)部門工作有了更多的了解，使我對公司有了深入的認(rèn)識。
在學(xué)習(xí)過程中，有幾位同事還講解了日常工作中會用到的一些電腦軟件的操作、使用方法，開闊了我的視野、拓寬了我的知識面，為我日后的工作增添了砝碼。
四、培養(yǎng)學(xué)習(xí)、工作的主動性
本次學(xué)習(xí)活動，還培養(yǎng)了我學(xué)習(xí)、工作的主動性，在二航工作有一個(gè)良好的平臺，我應(yīng)該主動地認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作。有很多機(jī)遇擺在面前，只有主動認(rèn)真學(xué)習(xí)、工作，才能去把握住它。在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作中不應(yīng)讓懶惰的情緒占據(jù)自己的思想，對工作不要領(lǐng)導(dǎo)布置了就去做，不布置就無所事事，甚至領(lǐng)導(dǎo)布置了工作也不是全身心地努力投入，工作大打折扣。我應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)、工作主動性，把領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù)盡可能出色完成，并且積極主動爭取超額完成，我會以此為工作目標(biāo)，主動勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，時(shí)刻提醒自己的學(xué)習(xí)、工作主動性，把懶惰心理拋到腦后，也只有這樣才能培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力、工作水平，才能更好的學(xué)習(xí)、工作。
總體來說，公司組織每周學(xué)習(xí)兩小時(shí)活動，使我開闊眼界、收獲了很多東西。我個(gè)人認(rèn)為繼續(xù)舉行每周學(xué)習(xí)兩小時(shí)活動是非常有必要的，它符合社會、公司、個(gè)人發(fā)展的需要，既能讓員工學(xué)習(xí)公司的相關(guān)規(guī)章制度、相關(guān)專業(yè)知識，也能培養(yǎng)個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作主觀能動性，有助于公司人才的培養(yǎng)。
“兩小時(shí)學(xué)習(xí)”心得體會
工程管理部 覃 校 聲
自分公司實(shí)行每周六“兩小時(shí)學(xué)習(xí)”制度以來，每周六早上10點(diǎn)至12點(diǎn)，分公司機(jī)關(guān)及昆明片區(qū)項(xiàng)目人員濟(jì)濟(jì)一堂輪流以講課的方式交流各自的工作心得。分公司所有業(yè)務(wù)口人員均參加到講課行列，內(nèi)容涉及分公司各業(yè)務(wù)口的方方面面，吾等從中受益匪淺。
一、各煉工作心得，感悟管理內(nèi)涵
近三個(gè)月的“兩小時(shí)學(xué)習(xí)”歷程，各業(yè)務(wù)口的同事均將各自經(jīng)提純的工作心得付諸課堂，各種難忘的工作經(jīng)歷、業(yè)務(wù)心酸歷歷在目，各樣堅(jiān)中取勝、破釜沉舟的青澀喜悅苦澀重現(xiàn)。通過各自提煉的工作心得，使我深刻感悟到“管理盯子學(xué)”、“管理人性學(xué)”、“管理互動學(xué)”等管理理念，與此同時(shí)，在不透曉各同事所述心得內(nèi)在寓意的情況下，通過詢問同行前輩、大學(xué)老師、昔日同學(xué)、查閱典故的手段求解，意義非凡。
歷此過程，最后得出“管理基于以人為本，管理需要求同存異，管理需要良性互動，管理需要因材施教、因地制宜，管理需要廣開言路，管理需要換位思考，管理需要尊重規(guī)律”的總結(jié)。
二、各數(shù)工作經(jīng)歷，體驗(yàn)多樣人生
在“兩小時(shí)學(xué)習(xí)”的會場上，有的同事在分享業(yè)務(wù)專業(yè)的同時(shí)，適時(shí)穿插個(gè)人工作經(jīng)歷，再現(xiàn)欣慰的昨天，吾等無形間體驗(yàn)了多樣的人生，超值體驗(yàn)另樣的閱歷。
三、各展專項(xiàng)特長，收獲意外技能
此外，某些專業(yè)過硬的同事通過“兩小時(shí)學(xué)習(xí)”一展己長，將一線施工技術(shù)、機(jī)關(guān)從業(yè)特長如數(shù)家珍悉數(shù)予以展示，可謂絕倫地精彩，不可復(fù)制、不可意象。吾等于此收獲意外技能，對于己外業(yè)務(wù)技能不再陌生。
四、各示講說技能，再次感悟師道
在交流、共享各家絕學(xué)的同時(shí)，各位同事的演說技能也得以淋漓盡致的展示，從中取長補(bǔ)短為我所用，師道再現(xiàn)。
通過分公司此次“兩小時(shí)學(xué)習(xí)”活動，作為其中的個(gè)體，感悟道：“吾等年輕一輩不能讓時(shí)間被動賦予技能，坐以待斃；吾等年輕一輩要深刻知曉時(shí)間的不等價(jià)定律，充分利用時(shí)間主動學(xué)習(xí)；吾等年輕一輩要充分體會領(lǐng)導(dǎo)的用心良苦，
采取良性互動的方式保質(zhì)保量完成工作；吾等年輕一輩要充分懂得互換立場的道理，科學(xué)分析形勢、不固守經(jīng)驗(yàn)”。
同時(shí)，我們也要不斷反省，常思己過，謝絕為自己找客觀原因，充分發(fā)揮主觀能動性不斷攀高、不斷創(chuàng)新，超越自我。
兩小時(shí)學(xué)習(xí)總結(jié)
市場開發(fā)部 饒曉敏
為了貫徹落實(shí)黨管人才的原則，推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的實(shí)施，建立健全分公司人才學(xué)習(xí)培養(yǎng)的長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)建立“學(xué)習(xí)型企業(yè)”、培育“學(xué)習(xí)型員工”的目標(biāo)，公司制定了兩小時(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃。
到昆明分公司工作以來，參加的培訓(xùn)不可謂不多，剛開始就有入職培訓(xùn)，后來還有分公司組織的成本管理培訓(xùn)，甚至還參加過輝固組織的計(jì)量表格培訓(xùn)，但是我認(rèn)為每周兩小時(shí)培訓(xùn)是讓我獲益最多的。除了次數(shù)多以外，也與主講人均是同事，講題也與我們?nèi)粘９ぷ飨⑾⑾嚓P(guān)有關(guān)。
剛剛開始工作，我所面臨的最大問題就是經(jīng)驗(yàn)不足，由于專業(yè)原因，也對很多施工方法不了解，所以這樣由有不同施工經(jīng)驗(yàn)的同事介紹的知識讓我獲益匪淺。如劉波講的盾構(gòu)技術(shù)，徐錦興和黃元鋒介紹的頂管技術(shù)和樁基礎(chǔ)技術(shù)。另外，如謝德軍主講的市政工程安全工作也讓我學(xué)習(xí)到了不少以前完全沒注意到的東西。此外，還有一些同事主講內(nèi)容是我們平時(shí)工作中必須注意的，如柯總的公司財(cái)務(wù)制度，趙鵬的報(bào)銷程序，這些內(nèi)容都能使我在工作中更得心應(yīng)手，少浪費(fèi)時(shí)間，更好的適應(yīng)工作。另外，如李明介紹的photoshop技術(shù)，則增寬了我的知識面，學(xué)到了新的技術(shù)；而李卉介紹的公司人力資源制度，除了讓我更深的了解公司組織架構(gòu)以外，也使我對自己的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃有了初步方向。雖然很多東西并不是兩個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)就能深刻理解的，但是有了這樣的交流平臺，有了初步的了解，這樣在以后的接觸學(xué)習(xí)中我就能更迅速的接受。
兩小時(shí)學(xué)習(xí)制度是針對我公司新管理員工多、工作經(jīng)歷短的實(shí)際情況，堅(jiān)持引導(dǎo)和鼓勵員工在工作中學(xué)習(xí)，在崗位上學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，在學(xué)習(xí)中提高的原則，努力在員工隊(duì)伍中形成相互學(xué)習(xí)，共同研討，知識共享，以老帶新的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)人才快速全面有效的成長而產(chǎn)生的。從半年我個(gè)人的學(xué)習(xí)情況看來，這樣的制度取得了較好的效果，作為一個(gè)新員工，我學(xué)到了不少工作方法與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
“每周兩小時(shí)”學(xué)習(xí)體會
市場開發(fā)部 劉 波
為深入貫徹落實(shí)《中交二航局“每周兩小時(shí)” 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》，進(jìn)一步推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的實(shí)施，建立健全人才學(xué)習(xí)培養(yǎng)的長效機(jī)制，分公司于8月下旬開始在分公司領(lǐng)導(dǎo)親自督促下，由人力資源部、工程管理部等部門組織了在每周六上午的“每周兩小時(shí)”的業(yè)務(wù)、制度、流程等方面的學(xué)習(xí)。我按時(shí)參加了大多數(shù)課時(shí)的聽講，對此還是深有體會。
1、學(xué)習(xí)組織制度化，既有主動又比較規(guī)范
每周六的學(xué)習(xí)一直堅(jiān)持到了1月份，基本沒有因?yàn)榭陀^因素而間斷，充分表現(xiàn)了學(xué)習(xí)的嚴(yán)肅性，也體現(xiàn)了大多數(shù)員工主動向?qū)W、爭取提高的積極態(tài)度。其中有多次分公司領(lǐng)導(dǎo)也親自參與和督促，也提高了講課的層次和效力。
2、學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，增長了知識
通過機(jī)關(guān)不同部門同事對自己業(yè)務(wù)相關(guān)內(nèi)容的介紹，不但強(qiáng)化了對保障公司正常運(yùn)行的有關(guān)制度的認(rèn)識，而且還擴(kuò)寬了自己的知識面，對其他方面拓展認(rèn)識，在意識上敦促自己今后工作中與其他同事做好相互的理解、支持和配合。
3、學(xué)習(xí)過程增加互動，加深了對內(nèi)容的理解
比如在“日常費(fèi)用報(bào)銷規(guī)范”講課中，公司財(cái)務(wù)經(jīng)理柯燎原針對大家的疑問的有關(guān)條款進(jìn)行了解釋；“分包合同管理”的講課中，各抒己見提出了許多改善意見也加深了對該內(nèi)容的認(rèn)識。
4、學(xué)習(xí)貴在堅(jiān)持，且不局限于專門組織和形式等
在現(xiàn)今的信息時(shí)代，了解和學(xué)習(xí)的途徑、方式很多，關(guān)鍵看個(gè)人是否養(yǎng)成學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)的態(tài)度和習(xí)慣。繼續(xù)教育或采用與人交流，或搜尋信息，或自我檢測，協(xié)同學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相得益彰，我們一定會不斷進(jìn)步，成為各個(gè)崗位上的能手并高效地完成工作任務(wù)。
我將把學(xué)習(xí)當(dāng)做工作、生活的一部分，其中的一種方式、一種樂趣。
昆明分公司每周培訓(xùn)兩小時(shí)學(xué)習(xí)心得體會
綜合辦公室 許琳
每周學(xué)習(xí)兩小時(shí)自從開始到結(jié)束持續(xù)了近半年時(shí)間，利用每周六上午的兩個(gè)小時(shí)讓大家相互學(xué)習(xí)、相互交流。雖然可能少了休息的時(shí)間，但是，經(jīng)過這近半年的學(xué)習(xí)，的確學(xué)習(xí)到了一些有用的知識，增進(jìn)了我對公路工程一點(diǎn)了解。從不知道變成有所了解，每周學(xué)習(xí)兩小時(shí)幫助我們完成了一個(gè)學(xué)習(xí)過程，還提供給大家一個(gè)相互學(xué)習(xí)改進(jìn)的機(jī)會，是促進(jìn)新員工迅速成長的一個(gè)良好平臺。
此次培訓(xùn)，讓我映像最深的，是劉波向大家介紹盾構(gòu)機(jī)以及徐錦興和謝德軍介紹北京路頂管施工的兩次講座。在來到中交二航局昆明分公司以前，自己對公路施工可以說是完全沒有概念，更不知道里面有這么高的技術(shù)含量。劉波的盾構(gòu)機(jī)介紹為我掃除了這方面的盲點(diǎn)，播放的宣傳片很是吸引眼球，當(dāng)天參加學(xué)習(xí)的同事每一位都看著很認(rèn)真的樣子。隨后，在學(xué)習(xí)活動接近尾聲的時(shí)候，北京路四標(biāo)項(xiàng)目部的徐錦興和謝德軍又為我們介紹了頂管的施工和相關(guān)知識。在聽頂管施工介紹的時(shí)候，為了區(qū)別盾構(gòu)機(jī)和頂管，講課同事還專門單獨(dú)設(shè)置版塊進(jìn)行比較區(qū)分。這又給我這個(gè)門外漢好好的上了一課。雖然這些知識可能跟我們的實(shí)際生活和平日的工作沒有直接關(guān)系，但是，這些知識擴(kuò)充了我的知識面，讓我對項(xiàng)目部，甚至是施工技術(shù)有所了解，無疑對今后的工作是有益而無害。
同時(shí)，這次學(xué)習(xí)還是一個(gè)激勵大家不斷學(xué)習(xí)、不斷提升自我的動力。為了給各位同事做好講座，大家都認(rèn)真準(zhǔn)備，不論是PPT還是自己的講稿，都很用心。而這個(gè)準(zhǔn)備的過程，正是大家自己學(xué)習(xí)、提升的過程。
“每周兩小時(shí)”培訓(xùn)總
財(cái)務(wù)部 孫幫偉
為提高自身的管理專業(yè)知識，促進(jìn)各個(gè)部門，項(xiàng)目部之間的互相了解，促使我們在工作中進(jìn)一步更新觀念、理清思路，我們進(jìn)行了每周兩小時(shí)培訓(xùn)。通過每周兩小時(shí)學(xué)習(xí)交流，拓寬了我的知識面，提高了認(rèn)識。我們每周兩小時(shí)將告一段落，從中讓我學(xué)習(xí)到了很多未接觸過的知識，比如工程管理、分包合同管理、盾構(gòu)機(jī)施工技術(shù)等。
在分包合同管理的學(xué)習(xí)過程中，財(cái)務(wù)部門須收取按合同的規(guī)定金額收取分包商履約保證金，必須根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)過的分包工程結(jié)算書確定的金額支付工程款，并且在工程完工結(jié)算的時(shí)候必須按照合同約定預(yù)留工程質(zhì)量保證金。同時(shí)，盾構(gòu)機(jī)技術(shù)的介紹讓我了解到目前工程施工的先進(jìn)性，用盾構(gòu)機(jī)進(jìn)行隧洞施工具有自動化程度高、節(jié)省人力、施工速度快、不受氣候影響、開挖時(shí)可控制地面沉降、減少對地面建筑物的影響和在水下開挖時(shí)不影響水面交通等特點(diǎn)，在隧洞洞線較長、埋深較大的情況下，用盾構(gòu)機(jī)施工更為經(jīng)濟(jì)合理。
總之，通過每周兩小時(shí)的學(xué)習(xí)，讓我們充分了解到部門之間互相合作的重要性，只要互相學(xué)習(xí)才能將工作做好。因此，“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)合同方面的知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，通過多看、多學(xué)來不斷的提高自己的各項(xiàng)專業(yè)技能，不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。
“每周兩小時(shí)”業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)心得
工程管理部 李中文
黨總支組織的每周兩小時(shí)學(xué)習(xí)，并建立了人才自主培養(yǎng)長效機(jī)制，是黨管人才的具體體現(xiàn)，也是建立“學(xué)習(xí)型企業(yè)”、培育“學(xué)習(xí)型員工”、強(qiáng)化人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措。
經(jīng)過3個(gè)月的每周兩小時(shí)集中學(xué)習(xí)，我認(rèn)為取得如下效果：1、個(gè)人知識面得到了拓寬，綜合業(yè)務(wù)技能也得到了一定的提高。每周兩小時(shí)學(xué)習(xí)采用輪流講課的形式，涉及的內(nèi)容基本都覆蓋到分公司及項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)口的日常工作，在學(xué)習(xí)過程中，針對工作中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題積極探討，進(jìn)一步拓寬了視野，促進(jìn)了知識的更新，讓我們對模糊不清的業(yè)務(wù)流程的理解更加準(zhǔn)確、深刻，交叉業(yè)務(wù)的溝通、銜接、處理也顯得更加容易，個(gè)人的綜合業(yè)務(wù)技能也得到了一定程度的提高。2、培養(yǎng)了一種主動虛心學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。機(jī)關(guān)及昆明片區(qū)的管理人員都作了講課，每個(gè)人在上課前都認(rèn)真做了備課，主動查找資料、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、梳理管理工作等，課上所講內(nèi)容重點(diǎn)、難點(diǎn)突出，分析和講解也比較詳細(xì)，大家都積極討論，每個(gè)人都融入到其中，參與性較強(qiáng)；針對講課和聽課過程中，也發(fā)現(xiàn)自己的知識面及業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)上的欠缺，在實(shí)際工作中比以前更加積極主動虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考，多與同事溝通，工作也比以前更加順利開展。當(dāng)然，我們也希望黨總支在每周兩小時(shí)學(xué)習(xí)中考慮有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師給我們上上課，多談?wù)劰ぷ鹘?jīng)驗(yàn)、工作方法，或是組織人員到其他公司交流學(xué)習(xí)，也學(xué)學(xué)其他公司對口業(yè)務(wù)好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法，取其所用，以便更好地開展工作。
通過每周兩小時(shí)集中學(xué)習(xí)，雖然時(shí)間不長，但我不僅提高了自身的知識面和一定的業(yè)務(wù)技能，也對“學(xué)習(xí)型企業(yè)”、“學(xué)習(xí)型員工”充滿希望，在以后的工作，我將會利用更多的空余時(shí)間，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力拓寬知識面，致力提高業(yè)務(wù)技能，提高自身的綜合素質(zhì)，適應(yīng)崗位要求，跟上分公司的發(fā)展步伐。
每周學(xué)習(xí)兩小時(shí)心得體會
合同管理部 茶文成
為深入貫徹落實(shí)《中交二航局“每周兩小時(shí)” 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》，進(jìn)一步推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的實(shí)施，建立健全人才學(xué)習(xí)培養(yǎng)的長效機(jī)制，推動學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，局總部下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)落實(shí)“每周兩小時(shí)”業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度的通知》，要求各單位結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。昆明分公司積極響應(yīng)局總部的要求，在分公司人力資源部的牽頭組織下，分公司機(jī)關(guān)及昆明片區(qū)項(xiàng)目部人員共同進(jìn)行學(xué)習(xí)。以下是我個(gè)人的一些心得體會及建議。
一、體會
⒈此種制度非常好，值得繼續(xù)推廣。不同部門不同專業(yè)的人都會把與自己工作業(yè)務(wù)有關(guān)的知識與大家交流及分享，增加了大家的知識面，各部門之間也增進(jìn)了了解，這對今后各部門更好的相互配合起了積極的推動作用，加快了管理團(tuán)隊(duì)人員之間的默契。
⒉每個(gè)人都有一次寶貴的講課機(jī)會，一次展示自己，鍛煉自己的機(jī)會。不管是有經(jīng)驗(yàn)的老員工或是新來的學(xué)生，大家都有一次講課機(jī)會，在講課前大家都會認(rèn)真?zhèn)湔n，其實(shí)在備課的過程中，何嘗又不是一次總結(jié)呢，只有總結(jié)才會有提高、才會有創(chuàng)新。面向眾多聽眾授課，也是一種鍛煉心里素質(zhì)的好機(jī)會，這對我們今后在公眾場合參加活動，參加商務(wù)談判等都是難得的鍛煉機(jī)會。
⒊講與議有機(jī)結(jié)合原則。在主講人講課的過程中，聽者可適時(shí)向主講人提問，然后大家討論，拓展了知識面，增加了深度，特別是在專業(yè)交匯的地方，不同部門的人都提出自己的疑問及看法，最后達(dá)成一致意見，這既是學(xué)習(xí)交流也是工作交流。
二、建議
⒈豐富授課內(nèi)容及方式。組織方可根據(jù)條件聘請局、大學(xué)教授及社會上的專家對公司員工進(jìn)行授課。特別是在聘請大學(xué)教授方面可與分公司所在地各大學(xué)建立聯(lián)系，聘請教師授課。
在授課方式方面，可推廣使用多媒體進(jìn)行。大家可以選擇視頻、動畫、音頻等一些教學(xué)素材。
⒉對授課內(nèi)容進(jìn)行初步審核。組織方應(yīng)給授課者充分的授課準(zhǔn)備時(shí)間，也要對授課內(nèi)容進(jìn)行審核，如發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備不充分或是內(nèi)容偏少者，應(yīng)責(zé)令其重新備課。這樣也不耽誤講課者及聽課者的時(shí)間，提高授課質(zhì)量。
“每周兩小時(shí)”學(xué)習(xí)心得體會
北京路排水管線遷改工程項(xiàng)目部 謝德軍
2010年下半年參加了公司組織的每周兩小時(shí)學(xué)習(xí)，這次學(xué)習(xí)主要是圍繞公司的各種管理制度、辦法進(jìn)行了，也零星的插入了施工工藝的學(xué)習(xí)。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我對公司制度有了很大程度的了解，主要體現(xiàn)在一下兩方面：
一、公司管理制度和辦法十分重要
公司制度是保證公司正常運(yùn)行的必備約束，而公司制度的執(zhí)行就是其中的關(guān)鍵。我們能夠理解，一個(gè)制度的執(zhí)行，關(guān)鍵在于用什么作保障，公司的穩(wěn)健經(jīng)營，健康發(fā)展要有一個(gè)好的運(yùn)行機(jī)制、好的員工團(tuán)隊(duì)，好的職業(yè)素養(yǎng)來維護(hù)，而這個(gè)好的運(yùn)行機(jī)制就是要有一個(gè)好的有操作性的規(guī)章制度來作基本保證。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，一個(gè)企業(yè)沒有規(guī)章制度，就沒有約束機(jī)制，公司難以取得更大的發(fā)展，就更加談不上形成企業(yè)文化。
二、對管理制度和辦法在廣大職工中開展的學(xué)習(xí)和宣傳十分必要。
再好的制度，再好的辦法，如果不能充分的運(yùn)行到工作實(shí)踐中，得不到真正的執(zhí)行，也就等于沒有制度。在學(xué)習(xí)過程中，我們有同事覺得麻煩，怕開會，怕學(xué)習(xí)，認(rèn)為只要踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人就行了，沒有學(xué)習(xí)的必要，反正自己不犯，其實(shí)不然，我們不學(xué)習(xí)制度，辦法，怎么能知道什么事可以做，做事不可以做，什么行為是違規(guī)行為，什么是正確行為，那就只能一切憑經(jīng)驗(yàn)辦，憑感覺辦，自己違規(guī)也不知道，就象開展的普法活動一樣，加強(qiáng)宣傳，把公司管的理制度和辦法宣傳到人，學(xué)習(xí)到人，使職工人人知道公司的管理制度和辦法的內(nèi)容，個(gè)個(gè)明確新的時(shí)期的新規(guī)定，做一個(gè)明確、遵守規(guī)章制度的職工，人不學(xué)要落后，學(xué)習(xí)制度的目的是學(xué)以致用，嚴(yán)格按照制度辦事，規(guī)范公司、項(xiàng)目部的經(jīng)營。我們不但要做學(xué)習(xí)制度的人，還要做宣傳制度的人，更要做堅(jiān)持制度，抵制違規(guī)的人。
2010年每周學(xué)習(xí)兩小時(shí)活動
-學(xué)習(xí)總結(jié)
北京路四標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部（昆明片區(qū)）徐 錦 興
根據(jù)局文件和分公司要求，我們昆明片區(qū)同志與分公司機(jī)關(guān)同志一起，堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)兩小時(shí)，并圓滿完成2010年學(xué)習(xí)任務(wù)，從中，我受益匪淺。
其間，我們組織并學(xué)習(xí)了中交二航局項(xiàng)目管理辦法、項(xiàng)目實(shí)施手冊、合同管理、安全生產(chǎn)管理及案例、人力資源管理等專題課程。
通過中交二航局項(xiàng)目管理辦法和項(xiàng)目實(shí)施手冊專題學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步掌握項(xiàng)目管理及實(shí)施規(guī)范化流程，結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)過程中實(shí)際操作流程，進(jìn)行比較和回顧，可掌握實(shí)際操作中的重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，分析實(shí)際操作的靈活性和可實(shí)施性等。
通過合同管理學(xué)習(xí)，對我們剛參加工作一年多的員工而言，項(xiàng)目合同管理是完全陌生的，通過平時(shí)收集資料學(xué)習(xí)、向身邊同事學(xué)習(xí)，僅有初步概念，在每周學(xué)習(xí)兩小時(shí)活動中，通過專業(yè)合同管理人員講解，結(jié)合項(xiàng)目合同管理過程中出現(xiàn)的問題，對合同簽訂、實(shí)施、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等，以前含糊的問題有更進(jìn)一步的理解，并認(rèn)識到在項(xiàng)目實(shí)施過程中所要注意的具體事項(xiàng)。
通過安全生產(chǎn)管理及案例專題學(xué)習(xí)，改變了我對安全生產(chǎn)管理的慣性認(rèn)識，并重新認(rèn)識到，安全生產(chǎn)管理需規(guī)范化、專業(yè)化，安全生產(chǎn)管理需注意細(xì)節(jié)、強(qiáng)化教育、遵守規(guī)則、落實(shí)到位。管理人員要有風(fēng)險(xiǎn)意識、杜絕冒險(xiǎn)蠻干，在發(fā)生特殊或緊急情況時(shí)，能緊急采取合理有效處理或應(yīng)急措施，對項(xiàng)目管理人員、特別是專職安全管理人員有較高的要求。通過具體案例學(xué)習(xí)，我跟深刻的認(rèn)識到生命的可貴，認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，也更加深刻的認(rèn)識到作為項(xiàng)目實(shí)施者和項(xiàng)目管理者所承擔(dān)的責(zé)任。
通過人力資源管理、市場經(jīng)營管理等專題學(xué)習(xí)，對機(jī)關(guān)人力資源管理制度、人才引進(jìn)機(jī)制、人才培養(yǎng)機(jī)制、員工福利待遇、分公司目前項(xiàng)目經(jīng)營管理情況及模式等有了進(jìn)一步了解，增強(qiáng)了我個(gè)人主人公意識及歸屬感。
另外，每周學(xué)習(xí)兩小時(shí)活動，就部分施工工法進(jìn)行學(xué)習(xí)了解，通過多媒體圖文，結(jié)合講解人員解說、并問答等形式開展，學(xué)習(xí)氣氛活躍，對學(xué)習(xí)內(nèi)容了解和學(xué)習(xí)直觀易懂，是很好的學(xué)習(xí)和交流模式。
總之，通過活動的開展，我拓展了視野、增長了知識面、在專業(yè)技術(shù)水平上有較大提高、對項(xiàng)目生產(chǎn)管理理念和方法有更深一步的理解和掌握，對項(xiàng)目生產(chǎn)管理過程中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)、重點(diǎn)、安全生產(chǎn)管理、項(xiàng)目生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控等有了更加具體的認(rèn)識和理解。