為深入貫徹中交集團(tuán)和二航局“高質(zhì)量發(fā)展深化年”總體要求，提高項(xiàng)目總工及技術(shù)骨干專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提升公司技術(shù)質(zhì)量管理水平，9月26日至27日，公司舉辦2024年項(xiàng)目總工及技術(shù)骨干培訓(xùn)班。公司各單位近三年新提任項(xiàng)目總工及其優(yōu)秀后備骨干共計(jì)30人參加培訓(xùn)。

公司黨委書記、董事長王曉夫出席開班儀式并講話，圍繞高質(zhì)量項(xiàng)目管理全面系統(tǒng)的抓好技術(shù)質(zhì)量工作，提出要求：一是提高站位，深刻認(rèn)識培訓(xùn)的重要意義。項(xiàng)目總工作為項(xiàng)目管理的核心力量，承擔(dān)著項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等關(guān)鍵要素管控的重要職責(zé)，需要突出的專業(yè)能力、優(yōu)秀的履約能力以及過硬的創(chuàng)新能力。二是堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造，系統(tǒng)提升個(gè)人專業(yè)技術(shù)能力。要以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感，苦練“基本功”，補(bǔ)強(qiáng)業(yè)務(wù)能力短板、經(jīng)驗(yàn)的盲區(qū)，努力為公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造更大價(jià)值。三是學(xué)以致用，著力打造平安百年品質(zhì)工程。當(dāng)前正是四季度生產(chǎn)全面沖刺的關(guān)鍵時(shí)期，在此次培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要不斷加強(qiáng)對公司管理理念、體系、制度的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變管理觀念，提升自我專業(yè)能力，為項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本管理保駕護(hù)航。

此次培訓(xùn)班內(nèi)容廣泛且深入，包括了廉潔從業(yè)教育、技術(shù)方案管理、質(zhì)量管理、施工全過程安全風(fēng)險(xiǎn)管理、深基坑施工技術(shù)、設(shè)計(jì)優(yōu)化案例分享等多個(gè)維度，重點(diǎn)提升員工自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為公司高水平技術(shù)質(zhì)量管理貢獻(xiàn)力量。（科學(xué)與數(shù)字化管理部）