為認(rèn)真貫徹落實(shí)中交集團(tuán)“高質(zhì)量發(fā)展提升年”工作部署，著力推進(jìn)高質(zhì)量項(xiàng)目管理，4月26日，公司組織召開(kāi)2024年新開(kāi)項(xiàng)目管理思路匯報(bào)會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王曉夫出席會(huì)議并講話。

會(huì)上，公司12個(gè)新開(kāi)工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人圍繞項(xiàng)目管理定位、組織架構(gòu)、施工組織、重點(diǎn)難點(diǎn)、采購(gòu)、安全質(zhì)量環(huán)保管理及人才培養(yǎng)目標(biāo)等相關(guān)管理思路方面進(jìn)行了全面匯報(bào)，聽(tīng)取相關(guān)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員意見(jiàn)建議，就項(xiàng)目開(kāi)好頭、起好步，高質(zhì)量實(shí)施進(jìn)行了討論交流。

王曉夫就推進(jìn)高質(zhì)量項(xiàng)目管理提出明確要求，他指出，一是要抓好安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，提升安全管控水平，強(qiáng)化全方位管控能力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量安全管理；二是要強(qiáng)化制度執(zhí)行，嚴(yán)格按照策劃管理辦法和要求，明確管理思路，提高項(xiàng)目策劃的有效性和執(zhí)行落實(shí)；三是要樹(shù)立管理自信，壓實(shí)管理責(zé)任，增強(qiáng)合規(guī)管理，向管理要效益；四是要做好項(xiàng)目開(kāi)源節(jié)流，持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目全周期、全要素和全資源配置，抓實(shí)履約管理，強(qiáng)化考核，體現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造；五是要做實(shí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理和設(shè)計(jì)優(yōu)化，充分運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新裝備，加強(qiáng)工藝工法創(chuàng)新，促進(jìn)項(xiàng)目降本增效；六是要強(qiáng)化項(xiàng)目品牌建設(shè)，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；七是要加強(qiáng)人才培育，為持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)能。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全總監(jiān)、總經(jīng)理助理、總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（黃強(qiáng)）