公司黨群工作部部長宣貫了二航局黨委書記、董事長由瑞凱在作風(fēng)整頓暨管理提升年活動推進(jìn)會上的講話；傳達(dá)了公司作風(fēng)整頓暨管理提升活動督導(dǎo)工作方案，宣貫了二航局大監(jiān)督管理體系，并講解了巜二航局監(jiān)督管理暫行辦法》《關(guān)于建立健全橫向監(jiān)督工作聯(lián)系機(jī)制實施辦法（試行）》《二航局深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的暫行辦法》等文件。西北事業(yè)部負(fù)責(zé)人作了作風(fēng)整頓暨管理提升年活動工作匯報。

楊拯講授了專題黨課，并作講話。他強(qiáng)調(diào)，全體員工要深刻理解作風(fēng)整頓暨管理提升年活動重要意義；事業(yè)部要深入推進(jìn)活動向縱深開展，要力求實效，防止走過場。他對在極限扁平化組織里如何扎實推進(jìn)作風(fēng)整頓工作進(jìn)行工作指導(dǎo)。他強(qiáng)調(diào)，作風(fēng)整頓工作重點在強(qiáng)化本部建設(shè)，著力提升本部服務(wù)。要落實首問負(fù)責(zé)制和服務(wù)承諾制，對基層合理訴求沒有積極響應(yīng)，不能解決問題的相關(guān)部門和人員要納入作風(fēng)整頓工作中來，紀(jì)檢監(jiān)察部門要及時跟進(jìn)，督促整改落實。

他指出，事業(yè)部要繼承和發(fā)揚黨的三大優(yōu)良傳統(tǒng)，掌握方法論，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，實現(xiàn)個人成長。要理論聯(lián)系實際，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能，做專業(yè)型人才；要密切聯(lián)系群眾，牢固樹立為客戶服務(wù)的意識，堅持服務(wù)創(chuàng)造價值，加強(qiáng)客戶服務(wù)與管理，提升服務(wù)意識，塑造職業(yè)價值觀，以最優(yōu)的成本和最快的效率響應(yīng)和滿足客戶需求，培育忠實客戶，贏得客戶；要開展批評與自我批評，提升自知能力，補(bǔ)齊自身短板，形成比較優(yōu)勢。青年員工要有所專注，有所擅長，投入足夠精力，做好本職工作，力求盡善盡美，成為優(yōu)秀的營銷人才。

他強(qiáng)調(diào)，事業(yè)部要加強(qiáng)風(fēng)險管控，重點抓好資金安全、資產(chǎn)安全和生產(chǎn)安全。要高度重視合規(guī)性管理，加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，明晰管理邊界，做到心中有數(shù)。要認(rèn)真履職，主動擔(dān)當(dāng)作為，堅持原則，守住廉潔底線，不碰紀(jì)律紅線。

他對事業(yè)部寄予厚望，希望更多的阿米巴組織在漢外開花結(jié)果。

督導(dǎo)組成員通過提問、談話和留痕檢查檢驗第一階段作風(fēng)整頓工作效果。督導(dǎo)組還對駐外聯(lián)合黨支部如何有效開展黨建工作進(jìn)行了調(diào)研。（李倩萍）