督導(dǎo)組宣貫了《武漢航科物流有限公司作風(fēng)整頓暨管理提升活動督導(dǎo)工作方案》并聽取部門匯報。督導(dǎo)組對市場五部提出要求,一是要堅決貫徹落實公司作風(fēng)整頓工作部署,認真查擺并整改問題;二是要積極參與支部學(xué)習(xí),避免形式主義;三是在市場經(jīng)營中要守住“底線”,不碰“紅線”,廉潔從業(yè)。
會后,督導(dǎo)組通過留痕檢查、一對一談話等方式,對部門作風(fēng)整頓工作的實施過程和取得成效進行檢驗。(曾晏)
督導(dǎo)組宣貫了《武漢航科物流有限公司作風(fēng)整頓暨管理提升活動督導(dǎo)工作方案》并聽取部門匯報。督導(dǎo)組對市場五部提出要求,一是要堅決貫徹落實公司作風(fēng)整頓工作部署,認真查擺并整改問題;二是要積極參與支部學(xué)習(xí),避免形式主義;三是在市場經(jīng)營中要守住“底線”,不碰“紅線”,廉潔從業(yè)。
會后,督導(dǎo)組通過留痕檢查、一對一談話等方式,對部門作風(fēng)整頓工作的實施過程和取得成效進行檢驗。(曾晏)