督導(dǎo)期間，公司副總經(jīng)理、第四督導(dǎo)組組長代永該率督導(dǎo)組成員分別參與被督導(dǎo)部門的專項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。第四督導(dǎo)組傳達(dá)了上級(jí)指示精神及公司作風(fēng)整頓暨管理提升活動(dòng)各階段工作安排。督導(dǎo)組聽取了各被督導(dǎo)部門重點(diǎn)工作安排、作風(fēng)整頓暨管理提升活動(dòng)開展情況等的匯報(bào)。第四督導(dǎo)組組長代永該結(jié)合匯報(bào)情況談了四點(diǎn)要求和希望：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)開展作風(fēng)整頓暨管理提升活動(dòng)的精神要義，確保作風(fēng)整頓取得實(shí)質(zhì)性成果；二是要嚴(yán)格按照公司黨委關(guān)于作風(fēng)整頓工作部署安排，切實(shí)做好各階段的規(guī)定動(dòng)作，確保作風(fēng)整頓工作有序推進(jìn)和目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)；三是要切實(shí)端正思想認(rèn)識(shí)，確保優(yōu)良作風(fēng)在各部門落地生根，各部門必須拿出硬招實(shí)招，在作風(fēng)建設(shè)上要真抓敢抓善抓常抓；四是在第一階段督導(dǎo)工作暴露的問題，各部門要深入剖析，細(xì)化舉措抓落實(shí)，切實(shí)做好廣大黨員和職工群眾的思想動(dòng)員工作，確保作風(fēng)整頓全覆蓋。

督導(dǎo)組逐一與各被督導(dǎo)部門成員進(jìn)行談話，了解員工對(duì)作風(fēng)整頓的思想認(rèn)識(shí)，并聽取員工對(duì)管理提升的建議。督導(dǎo)組還仔細(xì)查驗(yàn)各部門資料，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題明確列出整改項(xiàng)，要求各部門積極整改，并對(duì)下一階段督導(dǎo)任務(wù)進(jìn)行布置。（胡煥文）