公司副總經(jīng)理、第五督導(dǎo)組組長金浩帶領(lǐng)第五督導(dǎo)小組對華中事業(yè)部作風(fēng)整頓活動進(jìn)行第一階段督導(dǎo)。金浩對上級組織關(guān)于作風(fēng)整頓的精神進(jìn)行了宣貫，對活動的重要性及意義進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，對督導(dǎo)的整體安排、督導(dǎo)的內(nèi)容及要求進(jìn)行了說明。華中事業(yè)部將部門工作作風(fēng)整頓方案及工作問題進(jìn)行了匯報，金浩聽取匯報并提出建議，部門在發(fā)現(xiàn)問題、探究原因、問題整改的三個階段里要形成一套完整的作風(fēng)整頓方案，同時落實到位，推進(jìn)作風(fēng)整頓工作。
督導(dǎo)組最后通過廣泛談話、提問的方式對華中事業(yè)部工作作風(fēng)整頓的工作效果進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。（李詩琪）