督導(dǎo)組介紹本次作風(fēng)建設(shè)工作的目的和意義，聽取被督導(dǎo)單位關(guān)于基層黨建、生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、作風(fēng)建設(shè)等工作開展情況的匯報，收集需要公司總部協(xié)調(diào)解決的困難及問題，并通過集體座談、查驗資料等方式詳細(xì)了解相關(guān)工作的落實情況。

劉輝提出四點要求：一是要認(rèn)識到位，充分認(rèn)識持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)的重要意義，在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致；二是要責(zé)任到位，督導(dǎo)組要持續(xù)指導(dǎo)被督導(dǎo)單位強管理、提質(zhì)效，被督導(dǎo)單位要堅持立行立改，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)；三是要合規(guī)到位，防范海外業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險；四是要廉潔從業(yè)，嚴(yán)格把握公與私的界限。

會議通過“現(xiàn)場＋線上”形式召開，第三督導(dǎo)組全體成員、海外事業(yè)部及越南金日公司全體員工參加會議。