公司本部各部門負責人結(jié)合征求基層反饋意見、就深入自查作風(fēng)問題、剖析根源、專項整改措施及節(jié)點安排等方面依次上臺作匯報，參會人員根據(jù)匯報情況對各部門進行了測評打分。

公司黨委書記、董事長楊拯傳達了中交二航局黨委書記、董事長由瑞凱在作風(fēng)整頓暨管理提升活動推進大會上的講話精神，并結(jié)合航科物流公司實際，部署進一步推進思路舉措。他從加強政治規(guī)矩、提升能力素質(zhì)、不斷創(chuàng)造價值、促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等四個方面深刻剖析了開展工作作風(fēng)整頓暨管理提升活動的重要意義，并提出三點要求：一是統(tǒng)一思想，充分認識作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性；二是明確目標，切實解決突出問題。要增強憂患意識，加強風(fēng)險防控；要認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神、堅決反對四風(fēng)；要提高工作標準和效率，加強執(zhí)行力建設(shè)；要加強制度建設(shè)，堅決落實首問負責制和服務(wù)承諾；要以問題為導(dǎo)向，集中整治突出問題；三是加大考核問責力度，扎實推進作風(fēng)整頓暨管理提升工作。要抓早抓小、輕處罰，分級處理，使輕處理成為新常態(tài)，防范發(fā)生廉政風(fēng)險，不斷促進干部履職擔當。（郭孫凱）