會上,由二航局人力資源部干事盧家倫同志為大家模擬演練了系統(tǒng)的操作流程,同時詳細講解了系統(tǒng)錄入及審批的注意事項,促使參會人員進一步熟知系統(tǒng)運行的相關(guān)要求,更好地掌握數(shù)據(jù)錄入的操作流程,有效解決了大家在操作過程中出現(xiàn)的問題。
李競在培訓會議中表示,二航局黨委提倡以“價值創(chuàng)造為本”的人才工作理念,其主要目的是推進企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中實現(xiàn)戰(zhàn)略價值和戰(zhàn)略地位。此次員工業(yè)績管理系統(tǒng)操作培訓,一是為了響應局的號召,讓各公司提前熟悉員工業(yè)績系統(tǒng)的操作,做好員工業(yè)績系統(tǒng)錄入的前期鋪墊,讓員工了解要求,以保證結(jié)果客觀真實;二是通過員工業(yè)績系統(tǒng)錄入,使員工奮力開拓、主動作為,對以往的工作進行梳理和總結(jié),實現(xiàn)自我加壓、自我修復、自我總結(jié);三是通過培訓,進一步完善拓展人力資源系統(tǒng)的功能,使公司用人選人途徑得到有效支撐;四是通過對業(yè)績的跟蹤,了解員工做過哪些工作承擔哪些責任,做出哪些貢獻,為今后評選評優(yōu),選拔優(yōu)秀人才、合理調(diào)配使用交流提供參考依據(jù)。五是通過系統(tǒng)數(shù)據(jù),能夠讓管理者及時掌握下屬員工的工作完成情況,為下一步的工作安排提供有效信息。(高瑩)