公司總經(jīng)理?xiàng)钫榻B了公司轉(zhuǎn)型和近幾年發(fā)展的新變化，公司由傳統(tǒng)施工組織管理體系向平臺(tái)型商業(yè)體系轉(zhuǎn)化，由輕資產(chǎn)向重資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)型，下一步有望在陽邏產(chǎn)業(yè)園籌建華中木材集散中心和新洲大區(qū)域地材集并中心；同時(shí)，公司電子商務(wù)租賃商城一期已上線推廣，其職能定位和與局浪潮系統(tǒng)的對接還需要局里給予專項(xiàng)支持和指導(dǎo)；此外，區(qū)別于傳統(tǒng)多層級管理，公司管理結(jié)構(gòu)上追求極限扁平化，管理層在下層搭建支撐平臺(tái)，著重風(fēng)險(xiǎn)控制和績效管理，對上層的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)實(shí)施極限扁平化管理，上層業(yè)務(wù)單元在風(fēng)險(xiǎn)控制體系和資源配置規(guī)則中充分釋放活力。

胡從征在聽取我公司的介紹后表達(dá)了高度贊許，表示航科物流公司的商文化探索走在全局前面，值得推廣和學(xué)習(xí)，局總部愿意大力支持周轉(zhuǎn)材料標(biāo)準(zhǔn)化、物流研究院、物流地產(chǎn)等發(fā)展規(guī)劃。

楊拯總經(jīng)理表示，此次局戰(zhàn)略發(fā)展部的指導(dǎo)信息量大，開啟了思路，公司有信心發(fā)展的更好。（陶伶）